Nuevas tendencias en gestión e innovación empresarial

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• Introducción

Sección I. Innovación Organizativa, Digitalización y mejora de la Competitividad

• Capítulo 1. Gestión estratégica de las organizaciones: modelos, herramientas y estrategias
• Capítulo 2. Sistema de control de gestión de redes organizacionales
• Capítulo 3. El sistema de gestión y auditoría medioambiental emas: análisis sistemático de los beneficios y barreras de su adopción
• Capítulo 4. Born global versus gradual internationalisation strategies: a multiple case study of knowledge-intensive services
• Capítulo 5. La comunicación interna como factor clave en la gestión de la cultura corporativa
• Capítulo 6. Motivación laboral como eje de la gestión de recursos humanos en una empresa. Estudio empírico sobre la valoración de los motores de la motivación por los empleados y alumnos universitarios
• Capítulo 7. Factores claves del éxito de la competitividad empresarial en el sector turístico
• Capítulo 8. Sistema integral de calidad turística en destinos: competitividad y sostenibilidad
• Capítulo 9. Emprendimiento basado en el liderazgo: diagnóstico de las habilidades de liderazgo entre los estudiantes universitarios
• Capítulo 10. Análisis de la gobernanza y el desempeño de las organizaciones deportivas: una propuesta de los indicadores de gestión
• Capítulo 11. Gamificación y employer branding: su uso y aceptación para la captación de talento
• Capítulo 12. Determinantes de la percepción de productividad en la organización pública versus la organización privada
• Capítulo 13. Transformación digital y su impacto en el modelo de gestión del cambio de kotter
• Capítulo 14. The digital skills of citizens in the digital strategies of the member states of the European Union

Sección II. Marketing, Comunicación y Diseño de Estrategias de Negocio

• Capítulo 15. La experiencia emocional del cliente con la empresa como forma de diagnosticar la situación y tomar decisiones estratégicas en marketing
• Capítulo 16. Iniciativas de sostenibilidad y predicción del desempeño en la segmentación de clientes
• Capítulo 17. Nuevas formas de comunicación comercial: el caso de BMW y el cine de hollywood
• Capítulo 18. Fractional integration and cointegration applied to amazon company figures
• Capítulo 19. El engagement en twitter de la prensa española
• Capítulo 20. Redes sociales y covid-19. un estudio exploratorio desde la pespectiva de ligas de fútbol y baloncesto en España y Europa
• Capítulo 21. Estrategia transmedia en la comunciación deportiva española: caso tiempo de juego
• Capítulo 22. Factores culturales en el diseño de interacción en portales turísticos de ciudades españolas
• Capítulo 23. Las redes sociales en entornos educativos

Sección III. Economía Social, Responsabilidad Social y Estrategia Empresarial

• Capítulo 24. Dirección y planificación estratégica: diferencias y similitudes en el contexto de la ética y la responsabilidad social
• Capítulo 25. Nueva visión estratégica de la RSC en las empresas
• Capítulo 26. Altruismo y cooperación en perspectiva económica
• Capítulo 27. Metodología de evaluación de la RSE. El caso de querétaro, México
• Capítulo 28. Possibilities for developing a person-centered business strategy
• Capítulo 29. Analizando el efecto del capital intelectual verde sobre el rendimiento de la innovación verde: un análisis basado en la modelización de ecuaciones estructurales
• Capítulo 30. La cooperación como elemento estructural del desarrollo del hombre y alternativa para nuevas formas de organización económica
• Capítulo 31. Use of keywords and multimodal strategies to promote diversity in engineering websites
• Capítulo 32. El efecto moderador de la diversidad de género en la relación entre la dualidad del consejero delegado y la divulgación de la información sobre la responsabilidad social corporativa
• Capítulo 33. Las memorias anuales como herramienta de comunicación y reflejo de la voluntad informativa de las ONG