Abordaje territorial de las innovaciones sociales y medioambientales. El caso del FIWARE SPACE en Badajoz (Extremadura)
| Autor | Alicia Guerra Guerra, Mª Gema Flores Polán, Juan Antonio Sequeda Tena |
| Páginas | 75-81 |
— 75—
ABORDAJE TERRITORIAL DE LAS INNOVACIONES SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES.
EL CASO DEL FIWARE SPACE EN BADAJOZ (EXTREMADURA).
Alicia Guerra Guerra
Universidad de Extremadura, España
!
Mª Gema Flores Polán
Universidad de Extremadura, España
!
Juan Antonio Sequeda Tena
Universidad de Extremadura, España
DOI: 10.14679/1240
1.!INTRODUCCIÓN
El área de la Innovación Social y Medioambiental (ISM) continúa afectado por importantes barreras que
dificultan el éxito de sus iniciativas, entre otras:
•!Por un lado, la existencia de una barrera natural al cambio que prosigue en una cultura tradicio-
nal.
•!Por otro, una gestión eficaz de los proyectos de ISM, habida cuenta de que las colaboraciones
superan los límites de una organización concreta.
Podemos afirmar que, si bien la extrapolación de marcos teóricos y metodologías de innovación empre-
sarial al ámbito de lo social y medioambiental ha conseguido proyectos de potencialidad futura, estos resul-
tados han sido limitados. Esto en gran medida debido a que los modelos de ISM de pequeña escala –la ma-
yoría- no han logrado los buenos resultados esperados. Se trata de una laguna que la comunidad científica
debe cubrir, aún más a partir de la evidencia de que este tipo de ISM permiten una población más inclusiva
y sostenible y, por tanto, una mayor calidad de vida en ese espacio territorial (Calzada, 2013; Subirats y Gar-
cía-Bernardos, 2015).
En ese contexto, se produce un esfuerzo por sustituir el esquema teórico tradicional, ya con graves limi-
taciones, por un nuevo paradigma que comienza a traducirse en relevantes cambios que actualizan el ante-
rior y lo dotan de mejoras conceptuales a nuestro juicio muy necesarias.
Entre estas últimas, destaca sobremanera la ausencia en el anterior paradigma de la conexión de las ini-
ciativas socio-ambientales con el territorio en el que tienen lugar y, con ello, la ignorancia de las dinámicas
culturales características de ese espacio (Leubolt, 2007; Ibarr etxe, 2011; Espiau, 2017; Man ifiesto DSI, 2017; Sto-
kes et al., 2017; Stokes y Baeck, 2017; García y Palma, 2019) . En su lugar, el nuevo paradigma opta por reno-
var esta visión introduciendo la necesidad de conocer esa dimensión cultural de partida en el abordaje de
procesos de ISM.
En este marco, que describiremos con may or detalle, nos proponemos descubrir las posibilidades que
un FIWARE instalado en ese área geográfica puede ofrecer para detectar las singularidades de ella así como
favorecedor de las prácticas en ISM que el nuevo paradigma y tendencias en ISM exigen. Se trata del FIWA-
RE Space de la provincia de Badajoz (FS), gestado, creado y liderado por su Diputación provincial, como un
caso que camina en esta dirección de impulso de la ISM desde y para el territorio.
Comenzamos definiendo nuestro marco conceptual de ISM, tradicional o digital, continuando con la
explicación del anterior y nuevo paradigma de ISM. A continuación, se ofrecen unas líneas resumidas de un
modelo territorial de ISM amparado por el nuevo paradigma, su vinculación con la actividad del FS y los
resultados alcanzados por este último. Cerramos con las conclusiones del trabajo.
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