Capítulo 41. Marketing deportivo: adopción de las innovaciones por parte de los universitarios

AutorRafael Cano Tenorio, Pedro Pablo Marín Dueñas, Diego Gómez-Carmona y Araceli Galiano Coronil
Cargo del AutorUniversidad de Cádiz / Universidad de Cádiz / Institución donde se adscribe el autor / Universidad de Cádiz
Páginas755-768
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CAPÍTULO 41
MARKETING DEPORTIVO: ADOPCIÓN DE LAS
INNOVACIONES POR PARTE DE LOS UNIVERSITARIOS
RAFAEL CANO TENORIO
Universidad de Cádiz
PEDRO PABLO MARÍN DUEÑAS
Universidad de Cádiz
DIEGO GÓMEZ-CARMONA
Institución donde se adscribe el autor
ARACELI GALIANO CORONIL
Universidad de Cádiz
1. INTRODUCCIÓN
Las redes sociales son fundamentales para la adopción de las innovacio-
nes por parte de los consumidores de Marketing Deportivo. Según los
autores Abuín-Penas, Martínez-Patiño y Míguez-González (2019: 781),
el uso de las redes sociales en el deporte ha sido objeto de un profundo
estudio en los últimos años en España. Las grandes empresas del sector
deportivo realizan importantes inversiones con el fin de innovar en la
oferta de sus productos y servicios, lo que posibilita la atracción de nue-
vos públicos de interés para las marcas deportivas.
Entre sus principales consumidores potenciales en los países desarrolla-
dos, se encuentran los jóvenes, que suponen un segmento de mucha
atracción para las empresas del sector. Dentro del segmento de los con-
sumidores jóvenes, existe un público de mucho interés para el análisis
como sería el del consumidor universitario, con interés por los valores
que ofrece el deporte. En este sentido, según Veaceslav (2017: 4) el de-
porte, a través del Olimpismo puede ser una filosofía de vida, que im-
plica un extenso trabajo para crear y mantener una situación en la que la
autorrealización humana sea posible en su verdadera forma. La mayoría
de los acontecimientos importantes de esta lucha se dan actualmente en

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