Capítulo IX. Procedimientos imparciales de reparto

AutorAlfred Font Barrot
Páginas231-254
© Editorial UOC Capítulo IX. Procedimientos imparciales de reparto
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Capítulo IX
Procedimientos imparciales de reparto
1. El reparto justo (fair division, fair share)
La mayoría de las negociaciones incluyen aspectos distribu-
tivos o de reparto. En ocasiones, esa dimensión ocupa todo
el espacio, a veces es residual. Pero, en todo caso, disponer de
recursos lógicos que puedan ser considerados por los nego-
ciadores como imparciales e independientes puede permitir
resolver las diferencias a partir de la aplicación de un criterio
que haya sido previamente aceptado por todos los interesados.
Recordemos que esta es precisamente una de las maneras más
económicas de resolver un conflicto: ponerse de acuerdo en un
criterio para resolverlo. Por ello, vamos a examinar algunos pro-
cedimientos de reparto justo.
¿Qué propiedades deben tener, qué condiciones deben cumplir
un reparto, una asignación, una participación para que puedan
ser calificados de «justos»? Desde el punto de vista de la filosofía
política o de la ciencia económica, podríamos llegar a muchas con-
clusiones divergentes y contradictorias, todas ellas seriamente fun-
damentadas: ¿repartir a partes iguales entre todos? ¿Equilibrar las
utilidades respectivas? ¿Equiparar el valor monetario después de
impuestos? ¿Repartir proporcionalmente a la contribución de cada
uno? ¿Repartir equitativamente según los méritos de cada cuál?
¿Dar a cada uno según sus necesidades? Probablemente es necesa-
rio determinar previamente cuál es el objetivo que se quiere alcan-
zar para poder predicar después la justicia de una regla de reparto;
© Editorial UOC Curso de negociación estratégica
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es decir, en nuestro caso preguntarse: ¿qué objetivo pretendemos
alcanzar cuando decimos que queremos un resultado justo?
Probablemente, en un contexto negocial, la noción de justicia
que mejor puede ser comprendida y aceptada por todos los inte-
resados es la que está relacionada con la noción de imparcialidad.
De manera análoga al deporte de competición, donde la justicia
no radica en que todos ganen lo mismo o en que gane más
quien más esfuerzo ha dedicado al entrenamiento o quien más lo
necesita, sino simplemente en que todos compitan en igualdad
de condiciones y en que ninguno obtenga ventajas ilegales en
alguna de las fases del juego, así los negociadores pueden admitir
un reparto que sea el resultado de un procedimiento cuya impar-
cialidad e idoneidad sea reconocida por todos.
Un reparto será considerado justo si es el resultado de la apli-
cación de un procedimiento imparcial que todos los interesados
—que dispongan de la misma información y posean la misma
competencia— acepten a priori como adecuado en el contexto de
la situación de que se trate.
Relacionar la noción de justicia con la noción de imparcialidad
en los procedimientos de asignación es una aproximación que
también ha hecho fortuna en la filosofía política y que a la vez
resulta muy intuitiva: si el que diseña una estructura no sabe qué
lugar va a ocupar en ella tiene un incentivo claro para organizarla
de forma que nadie pueda abusar de los demás.
2. Echar una moneda al aire
Es el procedimiento más sencillo generalmente aceptado para
resolver situaciones indeterminadas cuando no hay disponible

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