La empresa familiar, y su buen gobierno, como mecanismo apto para la consecución de empresas saludables
| Autor | Mª Angustias Díaz Gómez |
| Páginas | 31-54 |
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CAPÍTULO II
LA EMPRESA FAMILIAR, Y SU BUEN GOBIERNO, COMO
MECANISMO APTO PARA LA CONSECUCIÓN ...
María Angustias Díaz Gómez
Catedrática de Derecho Mercantil
Universidad de León.
I. CONSIDERACIONES GENERALES
La Empresa Familiar (EF) tiene una importancia económica crucial
en el tejido productivo53. Según la información facilitada por este Ins-
tituto, en la Unión Europea la EF representa un 60% sobre el total de
las empresas y un 25% de las cien primeras empresas. Los 17 millones
de empresas familiares de la Unión Europea cubren 100 millones de
empleos. A su vez en Estados Unidos, según estos mismos datos, el
80% del total de las empresas son empresas familiares, generando el
50% del total del empleo54.
Estas empresas familiares constituyen un caldo de cultivo muy ade-
cuado para fundar empresas saludables, habida cuenta que sus carac-
terísticas, pueden propiciar un clima apto para que todos sus miem-
bros, que aúnan muchas veces la cualidad de socios y trabajadores, se
sientan realmente satisfechos con sus tareas, lo que sin duda repercu-
tirá en la erradicación o disminución de tensiones, tan perjudiciales
para la salud física, pero también psíquica, de los integrantes de las
mismas. Y ello especialmente debido a, la composición y organización
de las mismas, sobre todo consagrando criterios de buen gobierno cor-
porativo y la formulación de un Protocolo Familiar (PF).
En Castilla y León la actividad de la EF asume un protagonismo fun-
damental, como motor de la economía y empleo de la región. Cons-
53
Más detalladamente, entre otros, AA. VV., La empresa familiar ante el Derecho. El
empresario individual y la sociedad de carácter familiar. Seminario organizado por el
Consejo General del Notariado en la UIMP (Dir. GARRIDO DE PALMA, V.), Cívitas
Madrid, 1995; AA.VV., El patrimonio familiar, profesional y empresarial. Sus protocolos,
en GARRIDO MELERO, M.; FUGARDO ESTIVILL, J.M.; GARRIDO DE PALMA, V.
(coords.): Vol. IV, Bosch, Barcelona, 2005.
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Disponible en http://www.iefamiliar.com/web/es/.
LA EMPRESA FAMILIAR, Y SU BUEN GOBIERNO, COMO
MECANISMO APTO PARA LA CONSECUCIÓN DE EMPRESAS
SALUDABLES
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MARÍA ANGUSTIAS DÍAZ GÓMEZ
cientes de ello, se constituyó en junio de 1997 la Asociación de Em-
presa Familiar de Castilla y León, cuyo objetivo prioritario no es otro
que la defensa de las compañías familiares y acometer una adecuada
formación a estas empresas.
En este trabajo, tras caracterizar a la EF, se examinarán algunos cau-
ces proporcionados por el Derecho Mercantil por los que discurre la
consecución de ese objetivo de alcanzar empresas saludables, evitando
riesgos psicosociales para los integrantes de la misma. Se trata de me-
canismos que bien podrían incluirse bajo el prisma del buen gobierno
corporativo, de los que destacaremos aspectos relacionados con la es-
tructura organizativa, sin olvidarnos del PF como instrumento idóneo
para alcanzar dicho gobierno corporativo. A fin de cuentas, una EF
bien organizada contribuye a que sus integrantes sean personas con
menores riesgos psicosociales, y en definitiva más sanos.
II. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
La EF es una realidad económica, social y jurídica que carece de una
definición legal precisa y unitaria que aglutine todos sus aspectos ca-
racterísticos55.
El carácter familiar de estas empresas entronca con el rasgo común a
todas ellas de que la propiedad o el poder de decisión de la empresa
corresponden, íntegra o parcialmente, a un grupo de personas gene-
55
GALLO, M.: “La empresa familiar: fortalezas y trampas”. La empresa familiar ante
el Derecho. El empresario individual y la sociedad de carácter familiar. Seminario orga-
nizado por el Consejo el Consejo General del Notariado en la UIMP (Dir. GARRIDO DE
PALMA, V.), Cívitas Madrid, 1995; pp. 50-59.; QUIJANO GONZÁLEZ, J.: “Informe de
la Ponencia de Estudio para la problemática de la empresa familiar, constituida en la
Comisión de Hacienda del Senado (octubre 2000). Nota introductoria”, RdS, n. 18, 2002,
pp. 367-381; CERDÁ ALBERO, F.: “La empresa familiar: una noción relativa”. El Buen
Gobierno de las Empresas Familiares (VICENT CHULIÁ, F. y otros). Navarra, Cuatreca-
sas-Aranzadi, 2004, pp. 67-122; ROCA JUNYENT, M.: “La empresa familiar en el ordena-
miento jurídico interno y comunitario”. El patrimonio familiar, profesional y empresarial.
Sus protocolos, en GARRIDO MELERO, M./ FUGARDO ESTIVILL, J.M./ GARRIDO DE
PALMA, V. (coords.): Vol. IV, Bosch, Barcelona, 2005, pp. 23-61; GARRIDO DE PAL-
MA, V. ,“La familia empresaria ante el Derecho”. El patrimonio familiar, profesional y
empresarial. Sus protocolos, en GARRIDO MELERO, M./ FUGARDO ESTIVILL, J.M./
GARRIDO DE PALMA, V. (coords.): Vol. IV. Barcelona, Bosch, pp. 63-94, 2005. También
DÍAZ GÓMEZ, M. A.: “La empresa familiar y su organización en forma de sociedad
mercantil, con especial referencia a la Sociedad de Responsabilidad Limitada”, Pecvnia,
núm. 12 (enero-junio, 2011), pp. 1-70; DÍAZ GÓMEZ, M.A.; PÉREZ CARRILLO, E. F.
y DÍAZ GÓMEZ, E.: “Equilibrio de género en la pequeña empresa familiar: el papel del
protocolo”, en Estudios sobre el futuro Código Mercantil: libro homenaje al profesor Rafael
Illescas Ortiz, Universidad Carlos III de Madrid, Getafe, 2015, pp. 381-396.
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