Digitalización de la economía y despido tecnológico: riesgos y propuestas
| Autor | Alejandro Muros Polo |
| Cargo del Autor | Universidad de Granada |
| Páginas | 915-937 |
CAPÍTULO 42
DIGITALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA Y DESPIDO
TECNOLÓGICO: RIESGOS Y PROPUESTAS
ALEJANDRO MUROS POLO
Universidad de Granada
1. INTRODUCCIÓN
El fenómeno de la conocida como Cuarta Revolución Industrial (Sch-
wab, 2016) —para otros autores la actual evolución de una única y con-
tinua revolución industrial (Mercader, 2017)—, se presenta como una
realidad imparable que afecta a todos los ámbitos de la vida y, como no
podía ser de otro modo, al mundo del trabajo. Sin embargo, el efecto
que esta nueva revolución digital pueda tener sobre el empleo no es una
cuestión en la que exista consenso científico.
Más allá de posturas basadas en el determinismo, tecnopesimismo e,
incluso, en el tecnooptimismo, una respuesta al futuro del trabajo más
moderada es la que presenta el Foro Económico Mundial, en su informe
de 2020. Se defiende, por tanto, una creación de empleo en el largo
plazo que compense la destrucción de aquellos puestos de trabajo que
no se correspondan con la nueva división del trabajo entre humanos,
máquinas y algoritmos. En cambio, también alerta de los posibles efec-
tos nocivos que esta destrucción de empleo pueda provocar en el corto
plazo, sobre todo en los colectivos vulnerables (World Economic
Forum, 2020). Efectos nocivos que pueden ser especialmente relevan-
tes en España a causa de la alta tasa de paro estructural, las caracterís-
ticas de nuestro mercado de trabajo, así como por los altos déficits de
formación digital, sobre todo, en la población madura (Montoya, 2019).
Ante esta situación, el Derecho del Trabajo tiene que plantear nuevas
respuestas ante los cambios tecnológicos, como ya hizo desde su origen
en las primeras revoluciones industriales y la llamada Cuestión Social
Obrera (Monereo et al., 2021). A partir de este momento, el progreso
técnico, como “eterno compañero de viaje”, ha ido modulando al Dere-
cho laboral para preservar su compleja funcionalidad ante las nuevas
problemáticas que han ido surgiendo (Cruz, 2017, 15). Constituyén-
dose, por tanto, la preocupación y el análisis sobre las repercusiones del
cambio tecnológico, en gran medida, como un continuum en el Derecho
del Trabajo (Jurado, 2020).
Sin embargo, también debe de destacarse que la actual revolución tec-
nológica presenta una serie de elementos característicos que la hacen
diferente de las anteriores, sobre todo en materia de las alteraciones de
enorme calado que promete y los nuevos retos que plantea. No cabe
obviar que la relación intensa que existe entre digitalización y globali-
zación acelera e intensifica el cambio, es así que “la digitalización es
más profunda en la medida en que se desarrolla en un escenario de eco-
nomía globalizada, del mismo modo que la globalización se extiende
con más fuerza en la medida en que la misma se desarrolla dentro de un
contexto de digitalización de la economía” (Cruz, 2017, 15 y 16). Es
más, los cambios tecnológicos actuales se incorporan a la economía a
un ritmo exponencial, no solo por la interconectividad imperante, sino
por la facultad de que la nueva tecnología engendra, a su vez, una nueva
tecnología más poderosa (Ushakova, 2018).
Se trata, en fin, de una revolución a nivel universal, que afecta a todo
tipo de economía, sector productivo, profesión, tamaño de la empresa
o tipo de trabajador, y que no se limita en exclusiva a automatizar dife-
rentes tareas rutinarias y no especializadas, habida cuenta de la impor-
tante funcionalidad de la Inteligencia Artificial, la cual pretende afectar
a puestos de trabajo en los que con anterioridad era impensable (Cruz,
2017). Aunque más bien es cierto que el efecto que pueda tener la au-
tomatización y robotización en el empleo contribuirá a la polarización
o segmentación entre trabajadores, a causa de la disminución de la clase
media trabajadora, donde se concentran la mayoría de las tareas rutina-
rias fácilmente automatizables, y el aumento de la demanda de profe-
siones altamente cualificadas, de difícil acceso, y de aquellas que se
puedan calificar como poco sofisticadas (limpieza, seguridad,
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