Conciliación familiar, motivación y productividad empresarial: un análisis del sesgo de género desde la perspectiva de la RSC en las empresas turísticas

AutorRosario Andreu-Guerrero/Raquel Huete-Nieves/M. Carmen Sigüenza-Poveda
Cargo del AutorUniversidad de Alicante/Universidad de Alicante/Universidad de Alicante
Páginas725-747
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CAPÍTULO 41
CONCILIACIÓN FAMILIAR, MOTIVACIÓN
Y PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL:
UN ANÁLISIS DEL SESGO DE GÉNERO
DESDE LA PERSPECTIVA DE LA RSC
EN LAS EMPRESAS TURÍSTICAS
ROSARIO ANDREU-GUERRERO
Universidad de Alicante
RAQUEL HUETE-NIEVES
Universidad de Alicante
M. CARMEN SIGÜENZA-POVEDA
Universidad de Alicante
1. INTRODUCCIÓN
El aumento de la incorporación de la mujer al mercado laboral, acom-
pañado del desigual reparto de las obligaciones familiares y domésticas
entre hombres y mujeres propio de la reproducción de los roles de gé-
nero tradicionales, provoca que la conciliación laboral y familiar sea un
tema de suma importancia, no sólo para los trabajadores sino también
para las empresas y la sociedad en general debido a la repercusión que
una falta de dicha conciliación puede suponer. La conciliación de la vida
laboral y personal consiste en la posibilidad de que las personas trabaja-
doras hagan compatibles, por un lado, la faceta laboral y por el otro, la
personal en el sentido más amplio posible, incluyendo tanto las necesi-
dades familiares como las personales e individuales, la gestión del ocio,
etc. (Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, [IMIO],
2017).
La falta de conciliación provoca la caída de la natalidad por debajo de
los niveles de reemplazo generacional amenazando el crecimiento
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económico y la viabilidad futura de los sistemas de pensiones430. Tam-
bién provoca un aumento de la desigualdad entre hombres y mujeres ya
que las tareas domésticas siguen recayendo en mayor medida en las mu-
jeres (Instituto Nacional de Estadística [INE], 2021) provocando, por
tanto, que sean éstas las que deban sacrificar su carrera profesional o
aceptar puestos más precarios con una menor remuneración. Desde el
punto de vista de la empresa, provoca una menor productividad por parte
de los trabajadores, lo que repercute en la economía y en la sociedad
(Treviño, 2007). El conflicto trabajo-familia genera un estrés a los tra-
bajadores que puede repercutir negativamente en su desempeño laboral
y, en consecuencia, en los resultados de la organización (Biedma y Me-
dia, 2014). Este estrés es mayor en las mujeres. Estudios previos que han
analizado las diferencias de género en la exposición y la reacción ante
el estrés, sugieren que podría estar condicionado por los patrones de so-
cialización tradicionales que prescriben diferentes atributos a lo feme-
nino (como la dependencia, la filiación, la expresividad emocional) y a
lo masculino (autonomía, confianza, asertividad) (Cifre et al., 2013).
Los resultados obtenidos del Índice de Igualdad de Género del Instituto
Europeo de Igualdad de Género (EIGE) confirman que son las mujeres
las que se ocupan de forma desproporcionada de las actividades domés-
ticas. Por tanto, detectan la necesidad de adoptar medidas para lograr un
mayor equilibrio entre la vida laboral y personal de las mujeres y hom-
bres, fomentando el papel del hombre en la vida familiar. Entre los be-
neficios económicos y sociales que la igualdad de género provocaría, el
EIGE (2017a) señala un aumento de la mano de obra cualificada ya que
las mujeres presentan un mayor nivel de formación, un aumento de la
oferta de trabajo femenino, un aumento en la tasa de fertilidad que lle-
varía a un aumento en la oferta de trabajo cuando los nuevos nacimientos
llegaran al mercado laboral o un aumento del PIB per cápita a largo
plazo. Además, el empoderamiento económico de las mujeres
430 Los resultados del estudio de Gómez y Martí (2004) reflejaron que no necesariamente la
mayor presencia de la mujer fuera del hogar ha de implicar siempre una caída de la natalidad.
En países donde existe un mayor gasto social en familias y un mayor uso de la contratación
flexible o a tiempo parcial, no sucede esto.

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