Capítulo 4. Los órganos de gestión
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LOS ÓRGANOS DE GESTIÓN
1. Los órganos colegiados y unipersonales del UCL
Como en otras instituciones académicas, el University College London estu-
vo gestionado por diversos órganos colegiados y unipersonales. En el curso de
1853-54, el gobierno del College estaba compuesto por (UCL, 1853-54: 1-2): The
General Meeting o Junta general, formada por los miembros de la corporación;
The Council o Consejo, que era el órgano de gobierno; The Senate o el Senado se
encargaba de la regulación de los asuntos académicos, dentro del cual se encon-
traban todos los profesores y un miembro del Consejo como presidente. Además,
estaba el Comité de gestión.
Los órganos unipersonales eran: el presidente, vicepresidente, tesorero, se-
no se volvió a nombrar ningún otro, pasando a estar bajo el mando del Rector
de la Universidad de Londres, una vez que fue el UCL fue absorbido por esta
institución en 1907. Había un Decano por cada una de las dos Facultades [Me-
dicina y Artes y Leyes]. Posteriormente, junto con la Facultad de Artes y Leyes
se incorporó la de Ciencias, con el nombramiento de su respectivo Decano. Asi-
The Head Master of The Junior School, que
dirigía la Escuela de jóvenes estudiantes que, una vez superados los estudios,
podían pasar a estudiar en cualquiera de las Facultades del University College
London.
1.1. El Consejo
El Consejo era el órgano colegiado más importante y estaba compuesto por el
presidente, el vicepresidente, el tesorero y, según la normativa de 28 de noviem-
bre de 1836, por no más de veinticuatro, ni menos de dieciséis componentes,
elegidos de entre los miembros del College mediante una Asamblea general. No
obstante, la normativa de 1869 rebajó a veintiuno el máximo de componentes.
La forma de su elección y el período de su permanencia eran determinados por
los Estatutos. El Consejo debía tener una dirección única y completa del College,
tanto en relación con sus ingresos y fondos como con la enseñanza de las distintas
ramas de la literatura y la ciencia. Asimismo, tenía competencia para el nombra-
NATIVIDAD ARAQUE HONTANGAS
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miento, suspensión o cese de profesores, tutores y otros maestros e instructores,
así como lo relativo a ingresos y fondos de la enseñanza de las diversas ramas de
la literatura, la ciencia y el arte. El Consejo estaba facultado para aceptar obse-
quios o donaciones para promover la educación y para ayudar en la consecución
de los objetivos generales del UCL, en dichos términos y condiciones, no contra-
rias con las Leyes del Reino, según se acordase entre el Consejo y las personas que
otorgaban dichos obsequios o dotaciones.
La normativa de 1869 estableció que seis miembros del Consejo debían cesar
anualmente en sus funciones, en la Junta General Ordinaria de febrero, y sus
lugares serían ocupados por otros miembros del UCL. Ahora bien, los miembros
cesantes del Consejo podían ser reelegidos y el método de nominar y el modo de
dejar vacantes en dicho órgano, a los efectos de la reunión anual para la elección,
se establecía en el Reglamento (UCL, 1870-71: 202-203).
El Consejo se reunía una vez al mes, como mínimo, excepto en septiembre y
octubre. El presidente, el vicepresidente y el presidente del Comité de Gestión te-
nían poder para convocar una reunión del Consejo en cualquier momento, con la
excepción antes mencionada que, no obstante, quedaba bajo la decisión de dicho
órgano (UCL, 1870-71: 185-188).
1.1.1. Presidentes del Consejo
Los presidentes del Consejo destacaban por su prestigio social, se trataba de
aristócratas, banqueros, políticos, importantes hombres de negocios y profesio-
nales en el ámbito de la medicina y de la abogacía, que tenían en común su pen-
samiento liberal. El presidente que más tiempo se mantuvo en el cargo fue Lord
Henry Brougham, mientras que Sir Edwar Henry Busk sólo ejerció durante un
año. El último presidente fue Lord Reay en 1908, cuya duración en el cargo fue
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mente a la Universidad de Londres. Lo habitual fue mantenerse de 8 a 10 años
como presidente, lo cual proporcionaba estabilidad para la institución y mayor
prestigio social para la persona que ocupaba el cargo de presidencial.
LA ECONOMÍA POLÍTICA Y SUS PRIMERAS CÁTEDRAS
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Cuadro nº 2. Relación de presidentes del Consejo
Lord Henry Brougham 1838-1869
George Grote 1869-1871
Lord Belper 1871-1879
Lord Kimberley 1879-1887
Sir John Eric Erichsen 1887-1897
Lord Reay 1897-1907
Sir Edward Henry Busk, The Vicechancellor 1907-1908
Lord Reay 1908
Fuente: elaboración propia (UCL, 1908-1909: xliv)
El primer presidente fue el escoces Henry Brougham (1778-1868), primer ba-
rón de Brougham y Vaux, que nació cerca de Edimburgo y fue un estadista que
obtuvo el título de lord canciller de Gran Bretaña. Se educó en el Royal High
School y en la Universidad de Edimburgo, donde estudió leyes, ciencias naturales
y matemáticas, pasando a ejercer la profesión de abogado, además de colaborar
en la fundación de la Edinburg Review en 1802, donde publicó un gran número
de artículos.
Henry Brougham formó parte en 1810, dentro de la Cámara de los Comu-
nes, de la facción política denominada whig. Entre sus grandes aportaciones en el
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tricciones para comerciar con Europa continental, y también propuso reformas
en la educación. En el Parlamento, realizó numerosas reformas legales para ace-
lerar los procedimientos administrativos y estableció la Corte Central Criminal.
La reina Carolina eligió a Brougham para su defensa en el proceso de divorcio,
que promovió su marido el rey Jorge IV. Asimismo, fue uno de los fundadores
de la Sociedad para la difusión del conocimiento útil en 1825 y del University
College London en 1826. En 1834, fue elegido miembro extranjero de la Real Aca-
demia de las Ciencias de Suecia y, en 1857, fundó la Asociación Nacional para la
Promoción de las Ciencias Sociales, convirtiéndose en su presidente. Falleció el
9 de mayo de 1868 en Cannes, lugar donde pasó gran parte de sus últimos años,
contribuyendo a su popularidad como lugar de descanso.
El Consejo en resolución adoptada el 20 de junio de 1868 expresó sus senti-
mientos de profunda tristeza y de agradecimiento por el largo periodo de tiem-
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