STSJ Galicia 5588/2009, 16 de Diciembre de 2009

PonenteEMILIO FERNANDEZ DE MATA
ECLIES:TSJGAL:2009:11183
Número de Recurso4195/2009
ProcedimientoRECURSO SUPLICACION
Número de Resolución5588/2009
Fecha de Resolución16 de Diciembre de 2009
EmisorSala de lo Social

RECURSO SUPLICACION 0004195 /2009 -RFILMOS/AS. SRES/AS. MAGISTRADOS D./Dña.

ROSA Mª RODRIGUEZ RODRIGUEZ

EMILIO FERNANDEZ DE MATA

ALICIA CATALÁ PELLÓN

A CORUÑA, dieciséis de diciembre de dos mil nueve.

La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Galicia, compuesta por los Sres. Magistrados citados al margen y

EN NOMBRE DEL REY

ha dictado la siguiente

SENTENCIA

En el recurso de Suplicación número 0004195 /2009 interpuesto por Constantino contra la sentencia del JDO. DE LO

SOCIAL nº 005 de VIGO siendo Ponente el/a Ilmo/a. Sr/a. D/Dña. EMILIO FERNANDEZ DE MATA.

ANTECEDENTES DE HECHO
PRIMERO

Que según consta en autos se presentó demanda por Constantino en reclamación de DESPIDO DISCIPLINARIO siendo demandado PESCAPUERTA SA, CONGELADOS Y DERIVADOS SA. En su día se celebró acto de vista, habiéndose dictado en autos núm. 0000308 /2009 sentencia con fecha seis de Julio de dos mil nueve por el Juzgado de referencia que desestimó la demanda.

SEGUNDO

Que en la citada sentencia se declaran como hechos probados los siguientes:

Primero

D. Constantino, mayor de edad y con D.N.I. NUM000, ha venido prestando servicios por cuenta de CONGELADOS Y DERIVADOS S.A., desde el día 13-10-1994 y un salario mensual de 3.784,32 euros incluido prorrateo de pagas extraordinarias y una categoría profesional de jefe de zona.- A partir de 1997 fue destinado al departamento de ventas para Pontevedra y Orense; a partir del año 2000 ocupó el puesto de jefe de logística y ventas, asumiendo los clientes de la empresa en Cataluña. A partir del año 2007 D. Constantino fue destinado al departamento de Compras en Vigo, si bien compatibilizó este nuevo destino con la realización de alguna de las funciones que tenía en el departamento de ventas.- La empresa ha contado con cinco trabajadores destinados en el Departamento de Comprase cuatro con centro de trabajo en Vigo, entre ellos D. Constantino, y uno en León.- D. Constantino inició proceso de incapacidad temporal en junio de 2008. A fecha 17-2-2009 continuaba en esta situación. No consta el alta actual.-Segundo.- CONGELADOS Y DERIVADOS S.A., fue constituida en el año 1947, teniendo su domicilio social en Onzonilla (León).- Su objeto social es la "refinación Y envasado de toda clase de aceites y grasas animales Y vegetales su hidrogenación, espesado preparación de aceites vitamínicos aceites industriales para la industria de la pintura Y del curtido; producción, elaboración, transformación, tratamiento, compra, venta y comercio de aceites y toda clase de productos alimenticios cualquiera que sea su naturaleza y composición. Promoción y construcción de vivienda, locales comerciales y todo tipo de inmuebles, así como el alquiles y explotación de los construidos o adquiridos por cualquier título.- En el año 2006 la empresa tuvo unas pérdidas de 820.167 euros; en el año 2007 tuvo unas pérdidas de 1.356.174 euros; en el año 2008 tuvo unas pérdidas de 939.026 euros.- En cuanto al volumen de ventas, en el año 2005 ascendió a 108.453.219 euros; en el año 2006 ascendió a i01.857.49~ euros; en el año 2007 ascendieron a 95.725.532 euros; en el año 2008 ascendieron a 86.517.643 euros.- Desde el año 2005 al 2008 el aprovisionamiento se ha reducido de 84.644.074 euros a 66.773.515 euros Y el stock de 30.076.177 a 11.314.218 euros.- Por lo que se refiere a la delegación de Galicia el volumen de ventas desde el año 2005 a 2008 ha sido el siguiente: año 2005: 15.884.362 euros; año 2006: 17.293.53 euros; año 2007: 16.251.518 euros; año 2008:

14.948.348 euros. El aprovisionamiento desde el año 2005 al 2008 ha pasado de 13.283.213 euros a

12.163.950 euros. Los resultados anuales de la delegación de Galicia han sido los siguientes: año 2006: pérdidas de 1.204.095 euros; año 2007: pérdidas de 492.213 euros; año 2008: pérdidas de 508.994 euros. Del porcentaje total de los resultados negativos de CONELADOS Y DERIVADOS S.A., un 113% se correspondió a la Delegación de Galicia en el 2006; un 44% en el año 2007; un 47% en el año 2008.- Una de las medidas decididas para intentar mejorar los resultados de la empresa ha sido la reducción de gastos de personal mediante la reducción de puestos de trabajo en la Delegación de Galicia. Junto a la eliminación de puestos de diversos departamentos se ha decidido la supresión del departamento de Compras en Galicia Y su centralización en León con el personal que Ya estaba destinado en León a ese departamento.-Tercero.- PESCAPUERTA S.A., fue constituida en el año 1971. Su domicilio social se encuentra en Vigo. Su objeto social es "la explotación de pesqueros ya sean propios o de terceras personas la captura, comercialización y venta de la pesca. Congelación y conservación de todo tipo de artículos alimenticios, en especial: pescados mariscos Y cefalópodos asi como su comercialización: industria y comercio frigorífica, explotación de buques pesqueros y lo relacionado con la industria de la pesca. La compra, venta, promoción, construcción y arrendamiento de toda clase de inmuebles, viviendas, oficinas, locales de negocio, solares Y terrenos. La promoción construcción y explotación de instalaciones de generación eléctrica y, en especial, la promisión, construcción y explotación de parques eólicos e instalaciones de -producción de energía solar fotovitalicia".- El día 15-5-2009 se elevó a escritura pública el contrato de compraventa de acciones, en virtud del cual PESCAPUERTA S.A., compró a D. Raimundo, en su condición de titular, 25.000 acciones nominativas de P.F. CONDSA S.A., Y que representan el 50% del capital social de dicha entidad.- Consecuencia de ello, PESCAPUERTA S.A., ostenta en la actualidad, un número de acciones de P.F. CONDSA S.A., que representan el 75% del capital social.- P.F. CONDSA S.A., fue constituida en el año 1993. Tiene su domicilio social en carretera de Zamora, Km. 5,500 de León, parcela G 25ª del Polígono Industrial de León, en Onzonilla (León). Su objeto social es la comercialización y venta de productos de la pesca Y mariscos, naturales o elaborados; la adquisición y posesión de títulos representativos de capital de otras empresas que intervengan en ese mercado así como su enajenación; prestación de servicios de asesoramiento, gestión Y dirección a sociedades participadas o extrañas que se muevan en el mercado de los pescados Y mariscos.- P.F. CONDSA S.A., es accionista de CONGELADOS Y DERIVADOS S.A.- Cuarto.- El día 17-2-2009, D. Constantino recibió carta con el siguiente contenido:

"Por medio de la presente lamentamos comunicarle que la Dirección de esta empresa, ha tomado la decisión de proceder a la extinción de su contrato de trabajo, con efectos del día de la fecha al amparo de lo dispuesto en el artículo 52.c del ET, medida que viene directamente motivada por la concurrencia de las causas objetivas de naturaleza económica, organizativa y productiva que a continuación expondremos, y que, sin duda, acreditan la necesidad ineludible de amortizar su puesto de trabajo.

En un primer estadio y como cumplimiento de parámetros objetivos, es preciso poner de manifiesto que la sociedad viene sufriendo pérdidas continuadas durante los tres últimos ejercicios tal como se recoge en los estados contables y financieros que se hallan a su disposición, arrojando la cuenta de pérdidas y ganancias los siguientes resultados:

Año 2006: -820.167#.

Año 2007: -1.356.174#.

Año 2008: -936.979# (datos provisionales). Tales pérdidas si bien en un primer momento tuvieron su génesis en la caída de precios de las materias primas y consiguientemente en la reducción de valor experimentada por los stocks acumulados, han pasado en el último ejercicio y medio a ser mucho más profundas, sistemáticas y generalizadas en el sector, agravándose en el último semestre por un desplome global del consumo que está poniendo al sector del congelado en una situación de franca reconversión.

En este sentido, todos los agentes que intervenimos en el referido sector, somos plenamente conscientes de que el mismo adolece de unas carencias estructurales que abocan necesaria e ineludiblemente a una reestructuración. Así, frente a la atomización de los fabricantes se enfrenta la concentración de la distribución como receptora de la mayoría de los productos de éstos, y si seis grandes grupos controlan la venta al consumidor final en un porcentaje superior al 65% de la cuta de mercado, ese campo es surtido por más de 60 fabricantes que no tienen tamaño suficiente como para mantener una relación de equilibrio en las contraprestaciones con lo que en un horizonte no muy lejano la mayoría están abocados a su concentración o desaparición con escasos beneficios en el suministro al que se concurre normalmente por vía de subasta y con precios harto comprometidos.

Sentados los dos pilares sobre los que pivota la realidad económica de la Empresa, ésta, previos los estudios pertinentes por especialistas en la materia, tuvo que tomar la decisión de cambiar su política de preferencias y ubicación en el mercado, pasando a explotar sus fortalezas, minimizando sus debilidades. Así, se ha tomado la decisión de fomentar la distribución por vía prioritariamente a su rentabilidad antes que al volumen de venta, especializar la fábrica para optimizar el coste de transformación del producto, reducir los stocks y el apalancamiento general, afinar y simplificar la estructura humana, actualmente sobrecargada, tratando de concentrar funciones en grados medios y superiores.

Tales circunstancias, lamentablemente, hacen que, muy a nuestro pesar y sin otra finalidad que la de tratar de garantizar la continuidad de la actividad empresarial nos veamos obligados a adoptar, entre otras, una serie de medidas de reorganización y racionalización de plantilla, tendentes a reducir los gastos, ajustar los recursos a las...

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