Una nueva empleabilidad: retos y oportunidades ante la longevidad
| Autor | Javier Barraycoa, Olga Lasaga, Raimon Cirera |
| Cargo del Autor | Profesor de sociología. Co-director del Observatorio Laboral de la Universitat Abat Oliba/Profesora de psicología de empresa. Co-directora del Observatorio Laboral de la Universitat Abat Oliba CEU/Estudiante de sociología de la Universitat de Barcelona. Colaborador del Observatorio Laboral de la Universitat Abat Oliba CEU |
| Páginas | 15-36 |
CAPÍTULO I
Una nueva empleabilidad: retos y
oportunidades ante la longevidad
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1. Introducción. 2. Un nuevo paradigma: la ciudadanía senior. 3. Propuestas sobre la empleabi-
lidad en este nuevo paradigma. 4. Historias de éxito. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.
RESUMEN Ante la realidad de una población mundial cada vez más envejecida, que en
muchas sociedades está conllevando la rectangularización de la curva de supervivencia, se
impone un cambio de paradigma social centrado en el potencial de las personas mayores.
Deviene clave transformar toda esta fuerza poblacional en un artífice de beneficios socia-
les y personales y una de las dimensiones que deben ser contempladas es su capacidad
laboral.
Es necesario un profundo diálogo social que permita configurar un marco normativo que
dote de mayor flexibilidad a la salida del mercado de trabajo. A su vez, es ineludible la
realización de campañas que derriben los prejuicios y faciliten el diálogo intergeneracional
y la sensibilización de las empresas a fin de que sus departamentos de Recursos Humanos
incluyan soluciones específicas para optimizar el potencial y el bienestar de los trabaja-
dores mayores.
En la última parte de este capítulo se recopilan historias de éxito tanto de políticas públicas
como de iniciativas empresariales encaminadas a resolver el dilema producido en nuestras
sociedades entre longevidad, empleabilidad y sostenimiento del sistema de pensiones.
PALABRAS CLAVE longevidad, mercado de trabajo, sostenimiento sistema de pensiones,
flexibilidad.
Javier Barraycoa
Profesor de sociología.
Co-director del Observatorio Laboral de la Universitat Abat Oliba
Olga Lasaga
Profesora de psicología de empresa.
Co-directora del Observatorio Laboral de la Universitat Abat Oliba CEU
Raimon Cirera
Estudiante de sociología de la Universitat de Barcelona.
Colaborador del Observatorio Laboral de la Universitat Abat Oliba CEU
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Hacia una tercera edad activa: longevidad, calidad de vida y tecnología
CARMEN PARRA RODRÍGUEZ | OLGA LASAGA | JAVIER BARRAYCOA | Directores
1. Introducción
El fantasma de la superpoblación que parecía recorrer el mundo en los años
70 del siglo XX, al menos en los países más desarrollados, parece desvanecerse.
En cambio, se asoman otros posibles nubarrones como el envejecimiento de
estas poblaciones debido al alza de la esperanza de vida y a la caída de las
tasas de natalidad (Rodríguez, 2016). Los expertos avisan de estos procesos
difícilmente reversibles en poblaciones tan diversas como Japón (tercera eco-
nomía mundial), los países mediterráneos como España e Italia o la Nortea-
mérica caucásica. Y ya se vislumbra el fenómeno en la mismísima China. En
el gigante asiático, la política del hijo único ha sido sustituida por campañas
para animar a las parejas a tener tres hijos en vista del acelerado proceso de
envejecimiento poblacional. Nos encontramos una población con una des-
aceleración del crecimiento demográco, con una fecundidad de subreempla-
zo que no consigue el relevo generacional y que aplaza la maternidad a edades
tardías. Estas sociedades tienen una población cada vez más envejecida, como
lo demuestra el indicador de la esperanza de vida y la rectangularización de
la curva de supervivencia. Por otro lado, en el último siglo se ha producido
una transición epidemiológica que supone un cambio en el patrón de morta-
lidad. Hay un claro aumento de enfermedades crónicas y degenerativas y, por
ende, una disminución de las enfermedades infecciosas y parasitarias, con la
ABSTRACT Faced with the reality of an increasingly aging world population, which in many
societies is leading to the rectangularisation of the survival curve, a change in the social
paradigm focused on the potential of the elderly is necessary. It is essential to transform
this entire population force into an architect of social and personal benefits, and one of the
dimensions that must be considered is their ability to work.
An in-depth social dialogue is needed to configure a regulatory framework that provides
greater flexibility in the exit from the labor market. At the same time, it is essential to carry
out campaigns to break down prejudices and facilitate intergenerational dialogue and raise
awareness in companies so that their Human Resources departments include specific solu-
tions to optimize the potential and well-being of older workers.
The last part of this chapter compiles success stories of both public policies and business
initiatives aimed at resolving the dilemma in our societies between longevity, employability
and sustainability of the pension system.
KEY WORDS longevity, labor market, pension system sustainability, flexibility.
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