Dirección estratégica internacional: aspectos esenciales y consideraciones postpandemia

AutorPatricia Huerta-Riveros/Carolina Leyton-Pavez
Cargo del AutorDepartamento de Administración y Auditoria, Universidad del Bío-Bío/Departamento de Gestión Empresarial, Universidad del Bío-Bío
Páginas460-480
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CAPÍTULO 21
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL:
ASPECTOS ESENCIALES Y CONSIDERACIONES
POSTPANDEMIA
PATRICIA HUERTA-RIVEROS
Departamento de Administración y Auditoria, Universidad del Bío-Bío
CAROLINA LEYTON-PAVEZ
Departamento de Gestión Empresarial, Universidad del Bío-Bío
1. INTRODUCCIÓN
El Covid-19 ha generado un impacto en diversos ámbitos, tales como
sanitarios, económicos, organizacionales, entre otros.
Al respecto, en el ámbito organizacional, las empresas han tenido que
adaptarse a las consecuencias que generó el Covid-19 a nivel mundial,
modificando su forma de competir, no sólo a nivel nacional sino tam-
bién a nivel internacional, lo que ha provocado un proceso de revisión
de la forma de abordar los mercados internacionales y los aspectos
esenciales que deben considerar las empresas, debido a los obstáculos
que han surgido producto de la situación sanitaria mundial.
En particular, los obstáculos han sido diversos porque las fronteras es-
tuvieron cerradas, la cadena de suministro se vio afectada en diferentes
países, las demandas tradicionales de los productos y servicios se mo-
dificaron por bienes de primera necesidad, obligando a las organizacio-
nes a repensar el negocio tradicional.
Por lo anterior, son múltiples los aspectos de la dirección estratégica
internacional que las empresas deben considerar para volver a abordar
los mercados internacionales en la actualidad, tales como el análisis del
entorno, la comparación que se debe realizar entre países, el comercio
internacional y la movilidad de los factores, al igual que la mayor pre-
sión de la sociedad sobre la ética en los negocios y su sostenibilidad.
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Sumado a lo anterior, también es relevante que las organizaciones pue-
dan considerar los aspectos del contexto internacional, como las razo-
nes que tendrán para abordar los mercados internacionales, pero tam-
bién los obstáculos que enfrentaron y cómo los enfrentarán en el futuro.
Por ello, es clave que las empresas consideren estos aspectos esenciales
cuando seleccionen los mercados internacionales.
Ello les permitirá analizar cuál será la estrategia para ingresar a merca-
dos internacionales, debido a que el Covid-19 modificó la forma de in-
greso a los mercados, cerrando algunas fronteras temporalmente y afec-
tando la forma de competir en los mercados internacionales. Debido a
lo cual las empresas también deberán revisar si su estructura organiza-
cional será capaz de sostener los ajustes que deban realizar.
Es en esta tarea que la dirección estratégica posee un papel relevante,
porque a través de un proceso integrado permitirá orientar a la organi-
zación en sus decisiones estratégicas a nivel internacional.
Por lo anterior, el objetivo de este artículo consiste en analizar la direc-
ción estratégica internacional y sus aspectos esenciales, en el contexto
de la pandemia. Para ello, se realizará en primer lugar, un marco teórico
sobre dirección estratégica internacional y sus elementos claves y, en
segundo lugar, se propone como resultado consideraciones postpande-
mia, a través de la representación de un modelo que reúne los aspectos
claves de la dirección estratégica internacional y sus consideraciones
postpandemia. Por último, se presentan las conclusiones y bibliografía
del estudio.
2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL:
ASPECTOS ESENCIALES
La pandemia del Covid-19 ha generado un impacto en diversos ámbi-
tos, tales como sanitarios, económicos, organizacionales, entre otros.
Al respecto, en el ámbito organizacional, las empresas han tenido que
adaptarse a las consecuencias que generó el Covid-19 a nivel mundial,
modificando su forma de competir, no sólo a nivel nacional sino tam-
bién a nivel internacional, lo que ha provocado un proceso de revisión
de la forma de abordar los mercados internacionales y los aspectos

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