Introducción

AutorEdgar Alejandro Ruvalcaba Gómez
Cargo del AutorProfesor Investigador en la Universidad de Guadalajara (UDG), en el Centro de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA), Departamento de Políticas Públicas, adscrito al Instituto de Investigación en Políticas Públicas y Gobierno (IIPPG)
Páginas37-45
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CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN
Con la llegada de la era de la información se ha inaugurado un período de
interacción social, intercambio de información y comunicación sin preceden-
tes. Las denominadas tecnologías de la información y comunicación (TIC) han
alterado cada espacio de la actividad humana: la forma tradicional de división
del trabajo, la articulación de la sociedad, y por supuesto, las dinámicas de
gestión y políticas públicas de los diversos ámbitos de gobierno. En esta suce-
sión ininterrumpida de transformaciones disruptivas que ha supuesto, entre
otras cosas, la democratización de Internet y el creciente proceso de digitali-
zación en las comunicaciones, las administraciones públicas están incorporán-
dose a las condiciones de una nueva realidad. En las últimas tres décadas ha
sido evidente la adopción progresiva de distintas estrategias vinculadas a las
TIC por parte de las administraciones públicas en casi todos sus niveles y la-
titudes. El involucramiento de los gobiernos en estas estrategias ha sido asi-
métrico y ha dependido en gran medida de las condiciones concretas y del
contexto del país en donde se desarrollan.
Sin embargo, es posible detectar una serie de transformaciones en la adop-
ción de políticas públicas que han hecho más eficiente el trabajo de las admi-
nistraciones, al tiempo que han establecido esquemas de legitimación de la
potestad del poder público. Bajo estos recientes cambios, se puede afirmar que
los distintos modelos de gestión están migrando a una nueva forma de conce-
bir el ejercicio de gobernar desde una perspectiva innovadora e incluyente: la
perspectiva del Gobierno Abierto (GA).
Este trabajo de investigación aborda el fenómeno del GA en relación a los
procesos de adopción de políticas públicas de GA en gobiernos locales. En este
sentido, se realiza una revisión de la literatura y se presenta una contextuali-
zación del fenómeno en el ámbito internacional, europeo, con principal aten-
ción en el entorno español y, finalmente, se enfoca especialmente en el caso
del Ayuntamiento de Madrid. Esta tarea se realiza con una propuesta metodo-
lógica que utiliza el Enfoque de Corrientes Múltiples (ECM) de Kingdon

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