Introducción a la inteligencia artificial desde una perspectiva legal
| Autor | Ramón Herrera de las Heras |
| Cargo del Autor | Profesor Titular de Derecho Civil de la Universidad de Almería |
| Páginas | 11-27 |
CAPÍTULO I.
INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
DESDE UNA PERSPECTIVA LEGAL
1. La importancia de la inteligencia artificial en nuestros
días
La importancia de la inteligencia artificial en el mundo actual está fuera
de toda duda. Una importancia que irá a más en los próximos años y ante
la que, como sucede con cualquier otra tecnología novedosa en la sociedad,
el mundo del Derecho ha de permanecer vigilante para poder adecuar las
normas actuales a las nuevas circunstancias y necesidades. Y ello para, por
un lado, dar seguridad a los ciudadanos como consumidores de las aplica-
ciones con inteligencia artificial y, por otro, para configurar un entorno jurí-
dico seguro que permita un desarrollo económico y científico que haga que
nuestra sociedad siga avanzando. Ambos elementos son, en una sociedad
avanzada, no solo compatibles, sino indisolubles.
Para hacernos una idea de la magnitud del impacto de esta ciencia en
el futuro de la economía mundial, basta con pensar que la Unión Europea
estima que la inversión público privada en inteligencia artificial hasta el año
2027 alcanzará unos 160.000 millones de euros, situándose como una piedra
angular de su política de investigación en la próxima década 1. El uso de la
inteligencia artificial en las empresas internacionales ha aumentado un 25%
en el año 2019 y las 15 grandes empresas mundiales han invertido más de
20.000 millones de dólares, destinando más de 15.000 millones de dólares a
la creación de startups en este ámbito 2.
El reciente informe de 2019 realizado por la Universidad de Stanford,
Artificial Intelligence Index Report, daba muestras de lo trascendental de la in-
1 Comisión Europea (2018), Coordinated Plan on the development and use of Artificial Intelli-
gence Made in Europe, pág. 2
2 Vid. PEDREÑO MUÑOZ, A. y MORENO IZQUIERDO, L.: “El impacto económico
de la Inteligencia Artificial”, Big Data e Inteligencia Artificial. Una visión económica y legal de estas
herramientas disruptivas, Ed. Universidad de Valencia, 2018, pág. 9
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teligencia artificial en distintos aspectos económicos de Estados Unidos. Así,
las ofertas de empleo relacionadas con la inteligencia artificial han pasado
de ser el 0,26% en 2010 a convertirse en el 1,32% en 2019. En ese mismo pe-
riodo, la inversión en nuevas empresas del sector se ha multiplicado al pasar
de escasamente 1.300 millones de dólares a más de 40.000 millones 3. Mag-
nitudes tales que hacen prever que el crecimiento seguirá siendo sostenido
durante muchos años.
Algunos estudios señalan que el impacto en el PIB mundial de la inteli-
gencia artificial será de un 14%. 4 Otros llegan a detallar que, en países como
Estados Unidos, el crecimiento del valor añadido generado por la inteligen-
cia artificial pasará del 2,6% al 4,6% en 2035. En estas magnitudes, para Es-
paña podría significar el aumentar entre un 1,7% y un 2,5% del PIB en las
próximas dos décadas 5. Tal es la importancia que está tomando esta tecnolo-
gía que el Gobierno de España aprobó recientemente una Estrategia Nacio-
nal de Inteligencia Artificial con la que pretende hacer frente a los retos que
deberemos afrontar los próximos años 6.
También la inteligencia artificial removerá los cimientos del mundo la-
boral tal y como lo conocemos hoy. Por un lado, abrirá nuevas expectativas
laborales a miles de empleados cualificados y, por otro, pondrá en riesgo
muchos de los empleos tradicionales, aun hoy existentes. Algunos estudios
señalan la posibilidad de que en los próximos años el 14% de los pues-
tos de trabajo que actualmente ocupamos los humanos podrían ser reem-
plazados por los robots 7. Un reciente estudio del BBVA Research advierte
que, si bien el avance de la inteligencia artificial y la robótica generarán en
nuestro país nuevos puestos de trabajo, también se automatizarán muchas
tareas que podrían poner en riesgo hasta un 36% de los puestos de traba-
jo actuales 8. Tanto es así que los expertos se plantean algunas medidas,
como la de la cotización a la seguridad social de los robots, sobre lo que
posteriormente hablaremos, que hasta hace pocos años parecerían ciencia
ficción. 9 Es evidente que igualmente tendrá efectos en la productividad
3 STANFORD (2019) The AI Index 2019 Annual Report, AI Index Steering Committee,
Human-Centered AI Institute, Stanford University. Accesible en https://hai.stanford.edu/
sites/g/files/sbiybj10986/f/ai_index_2019_report.pdf
4 PWC (2017) Exploiting the AI Revolution, pág. 1. Accesible en https://www.pwc.com/gx/
en/issues/analytics/assets/pwc-ai-analysis-sizing-the-prize-report.pdf , pág. 1
5 ACCENTURE, 2016 Inteligencia artificial, el futuro del crecimiento, pág. 16
6 Gobierno de España (2019) Estrategia Española de I+D+i en Inteligencia Artificial
7 Profesiones como teleoperadores, empleados de banca, limpieza, logística o atención
al cliente son algunas de las que se señalan entre las que los robots pueden sustituir a los hu-
manos. Vid. PUGLIANO, J.: The Robots are Coming : A Human’s Survival Guide to Profiting in the
Age of Automation, Ed. Ulysses Press, 2017, pág. 32
8 BBVA Research (2018), ¿Cuán vulnerable es el empleo en España a la revolución digital?, pág.
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9 Señala GÓMEZ SALADO en este sentido que “la enorme complejidad que supone ejecutar
y articular, jurídicamente, un nuevo mecanismo en el que tengan cabida las cotizaciones de los robots a
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