STSJ La Rioja 81/2014, 23 de Mayo de 2014
| Ponente | MARIA DE LA MERCEDES OLIVER ALBUERNE |
| ECLI | ES:TSJLR:2014:218 |
| Número de Recurso | 82/2014 |
| Procedimiento | RECURSO SUPLICACION |
| Número de Resolución | 81/2014 |
| Fecha de Resolución | 23 de Mayo de 2014 |
| Emisor | Sala de lo Social |
T.S.J.LA RIOJA SALA SOCIAL
LOGROÑO
SENTENCIA: 00081/2014
T.S.J. LA RIOJA SALA SOCIALLOGROÑO
C/ BRETON DE LOS HERREROS 5-7 LOGROÑO
Tfno: 941 296 421
Fax:941 296 408
NIG: 26089 44 4 2013 0001870
402250
TIPO Y Nº DE RECURSO: RECURSO SUPLICACION 0000082 /2014
JUZGADO DE ORIGEN/AUTOS: DESPIDO OBJETIVO INDIVIDUAL 0000612 /2013 JDO. DE LO SOCIAL nº 002 de LOGROÑO
Recurrente/s: Franco
Abogado/a:
Procurador/a:
Graduado/a Social:
Recurrido/s: PINTURAS MATIAS JADRAQUE S.L., FOGASA FOGASA
Abogado/a:,
Procurador/a:,
Graduado/a Social:,
Sent. Nº 81-2014
Rec. 82/2014
Ilmo. Sr. D. Miguel Azagra Solano. :
Presidente. :
Ilmo. Sr. D. Cristóbal Iribas Genua. :
Ilma. Sra. Dª Mercedes Oliver Albuerne. :
En Logroño, a veintitrés de mayo de dos mil catorce.
La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de La Rioja, compuesta por los Ilmos. Sres. citados al margen y EN NO MBRE DEL REY
ha dictado la siguiente
S E N T E N C I A
En el recurso de Suplicación nº 82/2014 interpuesto por D. Franco asistido del Ldo. D. Pablo Rubio Medrano contra la SENTENCIA del Juzgado de lo Social nº DOS de La Rioja de fecha 3 DE MARZO DE 2014 y siendo recurridos PINTURAS MATIAS JADRAQUE S.L. asistido del Graduado Social D. David Martin Ochagavía y el FONDO DE GARANTIA SALARIAL asistido del Ldo. de Fogasa, ha actuado como PONENTE LA ILMA. SRA. DOÑA Mercedes Oliver Albuerne.
Según consta en autos, por D. Franco se presentó demanda ante el Juzgado de lo Social número DOS de La Rioja, contra PINTURAS MATIAS JADRAQUE S.L. y FOGASA en reclamación de DESPIDO.
Celebrado el correspondiente juicio, con fecha 3 DE MARZO DE 2014 recayó sentencia cuyos hechos probados y fallo son del siguiente tenor literal:
"HECHOS PROBADOS:
El demandante presta servicios en la empresa PINTURAS MATÍAS JADRAQUE S.L. con una antigüedad de 8 de mayo de 2003, salario diario con inclusión de la parte proporcional de pagas extras de 60,75 euros, categoría profesional viajante, contrato indefinido a tiempo completo.
En fecha 14 de junio de 2013 la empresa demandada notificó al actor la extinción de su relación laboral por causa económicas y con efectos del mismo día 14 de junio de 2013. El contenido de la carta de despido era el siguiente:
Por la presente le comunico que esta empresa se ve en la necesidad objetiva de proceder a su despido al amparo del artículo 52 c) del ET en relación con el artículo 51.1 del mismo texto legal, concretándose la misma en causas económicas y derivada de ésta, causas organizativas. La extinción de su contrato de trabajo tendrá efectos del día de hoy 14 de junio de 2013, fecha en la que procederemos a darle de baja en la Seguridad Social.
Los motivos que obligan a dicha decisión son los siguientes:
Como usted sabe el objeto social de esta empresa es la venta al por mayor y menor de toda clase de pinturas, barnices, revestimientos de decoración y maquinaria relacionada con estas actividades.
Nuestro tipo de negocio esta muy directamente vinculado a la construcción sector especialmente afectado, de forma muy negativa, por las circunstancias de la crisis económica. Esta dependencia del sector de la construcción se ha reflejado en los resultados de la empresa, que de forma progresiva, ha visto descender en los últimos cuatro ejercicios el volumen del importe de su cifra neta de negocios, que desde 2009 hasta 2012 se ha reducido un 35%.
2009 2010 2011 2012
Cifra de
negocio
anual 3.406.372,05 3.187.387,59 2.848.536,62 2.207.839,26
Variación
año anterior -6,43% -16,38% -35,19%
Comparativamente las ventas de los últimos trimestres se han reducido sistemáticamente respecto a las del mismo periodo anterior.
2011 2012 2013 Variación %
1T 658.229,18 526.052,77 352.3905,13
173.147,64 -32,91%
2T 853.297,76 663.558,92 -189.738,84 -22,24% 3T 770.897,42 588.602,39 -182.295,03 -23,65%
4T 566.112,26 429.625,18 -136.487,08 -24,11
Es evidente que, en tan solo dos años, se ha producido un importante y progresivo descenso de los ingresos de la empresa, en el primer trimestre del ejercicio 2013 la cifra de ingresos se ha reducido un 32,9%, respecto al ejercicio anterior 2012 y un 46,4% respecto al ejercicio 2011.
Los resultados de la empresa en los últimos ejercicios, sin haber incurrido en pérdidas, no han sido nada significativos. Si no se toman las medidas oportunas la empresa contabilizará con toda seguridad pérdidas en este ejercicio 2013.
Estas circunstancias desfavorables relativas a la evolución de la empresa fueron consideradas en el último trimestre del ejercicio pasado como coyunturales, dando lugar a principios de octubre de 2012 a la aprobación de un expediente de regulación de empleo de reducción de jornada y suspensión de contratos.
En este momento, cuando ha finalizado el periodo de vigencia del ERE, el contexto en el que se mueve la empresa es mucho más pesimista que el que se tuvo en cuenta al inicio del mencionado expediente.
A la vista de la situación del mercado de la construcción cuya reactivación solo se puede esperar a largo plazo, las circunstancias que originaron el ERE ya no se pueden considerar como coyunturales sino estructurales.
Con una tendencia decreciente de la cifra de negocio y con pérdidas esperadas en el presente ejercicio la empresa debe emprender acciones de ajuste en su estructura de costes para garantizar su sostenibilidad económica y su supervivencia.
Es por todas estas razones por la que la empresa se ve en la obligación de reducir su actual plantilla, con el objeto de adaptar su estructura a la demanda actual y a las previsiones de descenso del volumen de negocio.
Las causas que justifican la necesidad de prescindir de sus servicios en el departamento comercial son las siguientes:
Su participación en el total de ventas realizadas por cuenta de los tres comerciales de la empresa es la más baja y apenas supera el 20% del total.
En el último trimestre a pesar de haber estado su contrato suspendido, buena parte de sus clientes han seguido realizando compras en la empresa de manera directa sin mediar en ellas su intervención.
Su tipo de cliente, pintores de La Rioja, es el que mas ha caído en estos 5 años de descenso continuado de ventas, con una bajada de ventas acumulada del 55%. Para los otros dos comerciales, la bajada de su tipo de cliente ha sido menor. Para Sebastián su tipo de clientes que son pintores, constructores y albañiles de Navarra el descenso ha sido menor en torno al 30%. Para Luis Angel, su tipo de cliente, que son empresas industriales el descenso ha sido aproximadamente del 25%.
Comparativamente con los otros dos comerciales sus cifras de ventas son, de media, inferiores en un 60%.
Los clientes que nos visitan son siempre los mismos realizando la función de repartidor. Los pedidos de sus clientes han disminuido tanto que está función de repartidor no es necesaria ni económicamente viable.
Las necesidades de la empresa paran por dedicar mayor intensidad a la prospección de nuevos mercados y búsqueda de nuevos clientes. En 2012 los otros dos comerciales han conseguido como media dos nuevos clientes cada mes, con una facturación de nuevos clientes en todo el año en torno a 40.000 euros. Usted ha conseguido dos clientes nuevos en todo 2012 que suponen una facturación de 362,58 euros.
La comunicación de información entre los comerciales y el gerente, Agustín debe ser a diario y de forma muy fluida. Los comerciales deben informar al gerente de sus gestiones con sus clientes y de las previsiones de venta que tienen. La comunicación entre usted y la gerencia, en estos aspectos es inexistente, mientras que los otros comerciales intercambian información con gerencia de forma cotidiana.
Es por estas razones por las que la empresa se ve en la obligación de reducir su actual plantilla, con el objeto de adaptar su estructura a la demanda actual y a las previsiones de descenso del volumen de negocio.
Como consecuencia de ello, su despido se incardina dentro de un proceso de organización productivo de los recurso con que cuenta la mercantil, a fin de poder ser mas competitiva ante la actual crisis. Como usted bien sabe la empresa insto un ERE suspendiéndole el contrato durante los seis primeros meses y posteriormente desarrollando su puesto de trabajo, la primera semana lunes y martes y la siguiente lunes martas y miércoles, y así sucesivamente hasta el 11 de junio de 2013 fecha en la que finalizó dicho expediente, todo ello con la convicción de poder tener así la posibilidad de mejorar y conservar su puesto de trabajo. Pues bien, la situación tal y como le hemos detallado no ha mejorado y es por ello que nos vemos en la necesidad de tener que prescindir de sus servicios siendo una difícil elección por parte de esta empresa por haber sido parte de este equipo de trabajo durante todos estos años.
Todo esto significa que, dadas las actuales circunstancias económicas, la empresa se ha visto en la necesidad de reducir la plantilla existente y redimensionarla de acuerdo a las nuevas necesidades actuales a los efectos de asegurar nuestra viabilidad en el mercado, por lo que todo ello ha justificado la necesidad de emprender acciones de reorganización de nuestros recursos humanos en el departamento comercial.
Todos los datos económicos que se citan están incluidos en la formulación de las cuentas anuales correspondientes a los ejercicios 2009, 2010 y 2011 depositadas en el RM. En lo referente a la información del ejercicio 2012 y 2013 es reflejo de la contabilidad y estados financieros de la sociedad, estando a su disposición por si quisiera hacer alguna comprobación al respecto en estas oficinas tanto las cuentas anuales, trimestrales e ivas.
La antigüedad reconocida para el cálculo de su despido es del día 08.05.2003 y su base diaria es...
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