STSJ Cataluña 235/2011, 17 de Enero de 2011
| Jurisdicción | España |
| Número de resolución | 235/2011 |
| Fecha | 17 Enero 2011 |
TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTÍCIA
CATALUNYA
SALA SOCIAL
NIG : 08019 - 44 - 4 - 2009 - 0028927
mi
ILMO. SR. GREGORIO RUIZ RUIZ
ILMA. SRA. SARA MARIA POSE VIDAL
ILMA. SRA. NATIVIDAD BRACERAS PEÑA
En Barcelona a 17 de enero de 2011
La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, compuesta por los Ilmos. Sres. citados al margen,
EN NOMBRE DEL REY
ha dictado la siguiente
S E N T E N C I A núm. 235/2011
En el recurso de suplicación interpuesto por Carlos María frente a la Sentencia del Juzgado Social 4 Barcelona de fecha 6 de abril de 2010 dictada en el procedimiento Demandas nº 1112/2009 y siendo recurridos Ministerio Fiscal, Fondo de Garantia Salarial, Alexis y Roche Diagnostics, S.L.. Ha actuado como Ponente la Ilma. Sra. NATIVIDAD BRACERAS PEÑA.
Con fecha 11 de noviembre de 2009 tuvo entrada en el citado Juzgado de lo Social demanda sobre Extinción a instància del trabajador, en la que el actor alegando los hechos y fundamentos de derecho que estimó procedentes, terminaba suplicando se dictara sentencia en los términos de la misma. Admitida la demanda a trámite y celebrado el juicio se dictó sentencia con fecha 6 de abril de 2010 que contenía el siguiente Fallo:
"Que estimando en parte la demanda por extinción contractual a voluntad del trabajador por incumplimiento empresarial, declaro extinguida en la fecha de esta sentencia la relación laboral que unía al actor Carlos María con Roche Diagnostics, S.L, con derecho a percibir una indemnización equivalente al despido improcedente, por lo que se condena al empresario demandado Roche Diagnostics, S.L, a abonar una indemnización de 422.905,98 euros a Carlos María equivalentes a 45 días por año de servicio, prorrateándose por meses los periodos de tiempo inferiores a un año con el tope de 42 mensualidades, absolviendo a Alexis y al Fogasa, sin perjuicio este último de sus responsabilidades legales, debiendo todas las partes estar y pasar por esta resolución y fallo."
En dicha sentencia, como hechos probados, se declaran los siguientes: "1.- La parte actora ha venido trabajando para el empresario demandado Roche Diagnostics, S.L, del sector químico, con la categoría de grupo 8, antigüedad de 15-9-1979 y salario bruto anual por todos los conceptos de 120.830,39 euros, con inclusión de pagas extras ( hecho conforme)
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- El actor ingresó en la empresa Boehringer Manheim, S.A. el 15-02-1979, que en el año 1997 sería subrogada por la demandada, con la categoría de 011 técnico, grupo profesional 7, actividad de vendedor, siendo su titulación la de Ingeniero Químico, estando adscrito desde su inicio a la comercialización de la instrumentación científica, especialmente al marketing y venta de los analizadores de HITACHI, fue nombrado Jefe de Ventas de la División de Instrumentación en junio de 1983 ( doc. 4 demandada ) y ascendió en el año 1984 del grupo profesional 7 al grupo 8 de directivos por sus grandes éxitos profesionales.
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- En los año sucesivos, 1986-1988, era palmaria la actividad y el reconocimiento profesional ( doc. 8 y 10 del actor ) y económico ( doc. 2 y 3 con la demanda ) del Sr. Carlos María en la empresa, a nivel naciona e internacional ( doc. 5 demandada y 6 del actor ) va incrementándose, apareciendo en la reestructuración del año 1987, con muy buenos resultados para la empresa ( doc. 10 demandada ), como Jefe de Dirección Química Clínica Hitachi, teniendo por ello la responsabilidad de los resultados de ventas de esa línea, definiendo sus objetivos, controlando los resultados y exigiendo la máxima colaboración de todos los Jefes, Coordinardores y -Delegados ( doc. 9 demandada ) de modo que en marzo del año 1991 en el organigrama de la empresa Boehringer Manheim, S.A aparece con una secretaria en exclusiva y más de 12 trabajadores bajo su dirección ( doc. 9 del actor ), disponiendo de coche para su uso facilitado expresamente por la empresa ( doc. 7 del actor ) y utilizando la red nacional de vendedores, siendo el Jefe de marketing de sistemas Hitachi ( doc. 6 demandada ), partipando en cursos de enseñanza de negocios ( doc. 12-13 actor ) siendo quien realmente representaba a la empresa en sus relaciones comerciales con los principales clientes ( testifical Sr. Gaspar gerente hospitalario ), con continuos desplazamientos tanto en España como en el extranjero.
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- A partir del año 1996, con el cambio de gerente, se produce una falta de comunicación entre gerencia y el Sr. Carlos María, y su departamento va sufriendo modificaciones consistentes en el traslado de personal y funciones al departamento de ventas, coincidiendo con la adquisición de Boehringer Manheim, S.A. por Roche Diagnostics, S.L, figurando el demandado Sr. Alexis como responsable inmediato de los cambios realizados, quien, desde el año 1981, había sido el Director del Departamento y figura a partir del año 1986 como Director de Marketin/ Diagnóstica del que depende con carácter inmediato el actor ( doc.7 demandada )
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- En el año 2000 se realizó una reorganización de la empresa propiciada por la consultora Mckinsey and Company ( doc. 11 demandada ) que lleva como consecuencia el tralado del centro de trabajo desde la c) Copérnico de Barcelona al nuevo centro de trabajo en Sant Cugat, Avda Generalitat s/n.( doc. 25 demandada ) En esta reorganización se pasa de la existencia de despachos cerrados a un nuevo concepto de organización productiva de espacios abiertos en la que, a excepción de los Directores, el resto del personal está en contacto visual permanente tanto desde el interior del edificio como desde el exterior y los contactos personales se realizan de forma ordinaria mediante la intranet de la empresa. El actor, a su vez, a partir de esas fechas ya no forma parte de las reuniones mensuales que convoca el Sr. Alexis con los directivos del grupo 8
Asimismo, en funcion de los informes de dicha consultoría, se redifinieron determinados puestos de trabajo como los de " Assistant-Secretarias " que pasaron a tener funciones propiasy funciones de soporte compartidas con varios Directores y Jefes.
En concreto en cuanto al puesto de trabajo del Sr. Carlos María su departamento en el año 2002 es recalificado pasando de ser el departamento de marketing Hitachi a una denominación más ambigua como la de Departamento de marketing Sistemas Fotométricos a la vez que se suprimen tres trabajadores bajo su dependencia, siendo el responsable directo de los cambios el Sr. Alexis . Se trataba con esa reorganización de optimizar los recursos mediante el acercamiento de los centros de aplicación y técnicos al cliente mediante desplazamiento del personal a las direcciones comerciales, de ahí la razón de la pérdida paulatina de personal bajo dependencia del actor.
Tales cambios se concretan en el año 2002 en que el Departamento comercial o de ventas del que era responsable el Sr. Carlos María, pasa a dividirse en seis áreas o departamentos: uno de ventas, con un nuevo Director Comercial, del que pasa a depender la red de...
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STSJ Cataluña 8020/2012, 27 de Noviembre de 2012
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