La nueva generación de movimientos asociativos de los noventa (tercer escenario)
| Autor | Tomás Alberich Nistal |
| Cargo del Autor | Doctor en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid |
| Páginas | 209-233 |
CAPÍTULO 4. LA NUEVA GENERACIÓN DE
MOVIMIENTOS ASOCIATIVOS DE LOS NOVENTA
(TERCER ESCENARIO)
CAPÍTULO 4. LA NUEVA GENERACIÓN DE MOVIMIENTOS ASOCIATIVOS DE LOS NOVENTA...
4.1. Desde la dispersión al cambio generacional. ONG, voluntariado, asociaciones
de servicios y encuentros unitarios.
4.2. Características generales del asociacionismo de los años noventa
4.3. Coordinación de asociaciones y redes
4.1. Desde la dispersión al cambio generacional. ONG, voluntariado,
asociaciones de servicios y encuentros unitarios
Aunque puedas pensar que están muy lejos llaman a tu corazón,
Niños de todo el mundo padecen y mueren de inanición,
Biafra, Chad y Malí. India y Camboya, Honduras y Vietnam,
Solo necesitan que una mano amiga les ayude a caminar,
Todos los negritos tienen hambre y frío,
Tiéndeles la mano te lo agradecerán,
Tú ponles tu granito, que yo pondré el mío,
Haremos la montaña de la felicidad.
Glutamato yé-yé (R. Recio y M. Recio,): “Todos los negritos tienen ham-
bre y frío” (fi nales de los 80 y de la movida madrileña)
El capitalismo en los noventa
En los años noventa del pasado siglo ya se dijo que el capitalismo había ganado
la guerra fría, con la desaparición de la URSS, pero que iba camino de perder la
“guerra” contra el hambre y la miseria, contra la pobreza y el deterioro del medio
ambiente.
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El desprestigio del sistema fue en aumento en esta década y ya no había un
enemigo exterior (bloque comunista) al que echarle la culpa de nuestros males
(aunque tiempo después se encontraran otros enemigos: el eje del mal y la guerra
contra el terrorismo). En estos años fue significativo: 1, la instauración de nuevos
sistemas sociopolíticos de capitalismo salvaje a la vez que autoritario en Rusia
y países ex-comunistas; 2, las nuevas hambrunas y las guerras de exterminio en
África, Oriente Próximo y otras zonas, ligadas a la explotación de minerales y
materias primas estratégicas, fuentes energéticas y por el petróleo, con implica-
ción de las empresas multinacionales europeas y norteamericanas en el fomento
de esas guerras civiles y de invasión; 3, los nuevos escándalos de corrupción
internos al sistema y de la ingeniería contable, de Enron, Parmalat, Worl Com,…
4, las catástrofes ecológicas de Bhopal, Exxon Valdez, Prestige,... 5, el pinchazo
de la burbuja especulativa financiera ligada a las nuevas tecnologías informáticas
(empresas punto com); 6, la corrupción político-empresarial, junto al permisivo
sistema de transacciones internacionales de la globalización que permitía o tole-
raba el tráfico paralegal; 6, el crecimiento constante de los paraísos fiscales para
la evasión de impuestos de las grandes fortunas, incluso en el interior de la Unión
Europea; y 7, el escándalo de la explotación infantil en Asia para la fabricación
de ropa y material deportivo barato para nuestro consumo, etc.
Este conjunto de situaciones y fenómenos conforman el panorama interna-
cional creciente de los años noventa, hasta el punto de que un articulista se llegó
a preguntar: “por favor, ¿es que se quieren cargar al capitalismo desde dentro?”.
Como deberíamos saber, ninguno de estos problemas son nuevos ni han aparecido
con la crisis de 2008.
¿Cuáles fueron las respuestas ante estas situaciones y ante el proceso de
desprestigio del sistema en los años 90? Se dieron diversas respuestas desde los tres
ámbitos principales que conforman la sociedad (Estado, Mercado y Tercer Sector):
1. Desde los Estados se buscó un modelo de desarrollo diferente o que al
menos introdujera algunos cambios. Por un lado, están las propuestas de
“Desarrollo Sostenible”, económico, social y medioambiental, a partir de
1992 (Cumbre de Río), principalmente a ejecutar por los Estados y las
administraciones públicas locales (elaboración de Agendas 21 y Cartas de
Aalborg). Por otra parte, se propugna la elaboración de Planes Estratégicos
y nuevos planes de desarrollo a largo plazo en las ciudades, en un nuevo
contexto de competitividad global, real o fi cticio, buscando especialmente
el partenariado público-privado, para implicar a los grupos privados en
grandes proyectos inversores que les interesaran y utilizando siempre la
nueva palabra fetiche: desarrollo sostenible.
2. Desde las Empresas. Era necesario, ante su desprestigio creciente, crear una
nueva imagen para lo cual se construye una nueva fi losofía empresarial,
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