El impacto de la COVID: ¿un nuevo Derecho del Trabajo para un trabajador nuevo?

AutorMaría Luz Vega Ruiz
CargoConsejera Especial Departamento de Investigación OIT
Páginas171-185
Revista Crítica de Relaciones de Trabajo. Laborum 2 (1er Trimestre 2022)
Economía, Sociología e Historia de las Relaciones de Trabajo y del Estado Social
ISSN: 2792-7962 ISSNe: 2792 -7970
Fecha Recepción: 7/2/2022 - Fecha Revisión: 14/2/2022 - Fecha Aceptación: 14/2/2022
Pags. 171-241
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El impacto de la COVID: ¿un nuevo Derecho del Trabajo para un
trabajador nuevo?
The impact of COVID: a new Labour Law for a new worker?
M
ARÍA
L
UZ
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EGA
R
UIZ
Consejera Especial
Departamento de Investigación OIT.
Cita sugerida: VEGA RUIZ, M. L., "El impacto de la COVID: ¿un nuevo Derecho del Trabajo para un trabajador
nuevo?". Revista Crítica de Relaciones de Trabajo, Laborum. nº 2 (2022): 171-185.
Resumen
Abstract
El mundo del trabajo se ha visto afectado radicalmente por
la COVID. Así, el derecho social se ha convertido en una
herramienta fundamental de la recuperación y del nuevo
orden. La regulación y el desarrollo de las instituciones del
mercado del trabajo se convierten en centrales para la
elaboración de las políticas nacionales,
que como
consecuencia de la crisis, deben centrarse en el desarrollo y
la dignidad del ser humano. El derecho del trabajo tras la
COVID es un derecho fortalecido y más necesario que
nunca.
The world of work has been radically affected by COVID.
Thus,
social law has become a fundamental tool of
recovery and the new order. The regulation and
development of labour market institutions become central
to national policy making, which, as a consequence of the
crisis, must focus on human development and dignity. The
right to work after COVID is a stronger and more
necessary right than ever.
Palabras clave
Keywords
Derecho del trabajo; justicia social; nuevas formas de
trabajo; condiciones de trabajo; COVID
Labour law; social justice; new forms of work; working
conditions; COVID
1. REFLEXIONES PRELIMINAR ES
Pese a los progresos realizados en los últimos años en muchas de las materias socio laborales
y en varias partes del mundo, cuando irrumpió la pandemia de COVID19 diversos países seguían
enfrentándose a importantes retos para reconocer los derechos fundamentales en el trabajo, y
numerosos estados distaban de superar el reto de conseguir pleno empleo y un trabajo decente.
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT)1, la crisis del mercado de trabajo
provocada por la pandemia de COVID-19 dista mucho de haber terminado, y al menos hasta 2023 el
crecimiento del empleo no logrará compensar las pérdidas sufridas. Las estimaciones de la OIT
indican que el déficit de puestos de trabajo derivado de la crisis llegará a los 75 millones en 2021
para luego reducirse a 23 millones en 2022. El correspondiente déficit en horas de trabajo, que
abarca el déficit de puestos de trabajo y la reducción de horas, equivale a 100 millones de empleos a
tiempo completo en 2021 y a 26 millones de empleos a tiempo completo en 2022. Esta insuficiencia
de puestos y horas de trabajo viene a añadirse a los persistentes niveles de desocupación,
subutilización de la mano de obra y condiciones de trabajo deficientes anteriores a la crisis. Si a ello
añadimos que el número de personas desempleadas en el mundo en 2022 se situara en 205 millones,
muy por encima de los 187 millones de 2019 la situación resulta, por lo menos preocupante.
Si bien las previsiones alientan la idea de una recuperación en la segunda mitad de 2021,
siempre y cuando la situación pandémica general no se agrave, lo cierto es que, habida cuenta de la
desigualdad de acceso a las vacunas y la limitada capacidad de la mayoría de las economías
1 OIT Perspectiva s Sociales y del Empleo en e l Mundo: Tendencias 2021 Ginebra.
https://www.ilo.org/global/research/global-reports/weso/trends2021/WCMS_825200/lang--es/index.htm

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