Crisis financiera y crisis del coronavirus: breve panorámica desde el contexto internacional y nacional sobre la economía y el empleo
| Autor | Esther Portal Martínez, David Alonso González, Juan Lirio Castro |
| Páginas | 87-106 |
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Capítulo V
Crisis financiera y crisis del coronavirus:
breve panorámica desde el contexto internacional y nacional
sobre la economía y el empleo
E P M
Universidad de Castilla La Mancha
D A G
Universidad Complutense de Madrid
J
Universidad de Castilla La Mancha
1. INTRODUCCIÓN
La pandemia desencadenada por la Covid-19 y las medidas que los dis-
tintos gobiernos han tomado para atajarla, han provocado una crisis sani-
taria, económica, social y humanitaria, a escala global, sin precedentes. En
el caso de España ha irrumpido en un momento de recuperación econó-
mica y de empleo después de que la crisis financiera de 2008, la sumiera en
una gran recesión.
Las políticas de austeridad promovidas entonces por órganos interna-
cionales como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial o la
propia Unión Europea e impuestas a distintos gobiernos nacionales suma-
do a las políticas de privatización, han dejado muy expuestos a los Estados
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E P M, D A G, J
de bienestar y con serias limitaciones en la capacidad de respuesta ante
cualquier crisis. El coronavirus ha evidenciado la vulnerabilidad de los sis-
temas sanitarios tras años de recortes llevados a cabo a raíz de la crisis de
2008, como la falta de personal o de camas en las unidades de cuidados
intensivos, y ha multiplicado el gasto.
En este capítulo, revisamos las medidas impulsadas por organismos in-
ternacionales y las políticas adoptadas por España en ambos contextos de
crisis y su impacto sobre algunos aspectos económicos y sobre el empleo.
2. EL IMPACTO DE LA PANDEMIA POR COVID-19 SOBRE EL
EMPLEO Y LA ECONOMÍA EN EL CONTEXTO GLOBAL
A nivel mundial, la pandemia por coronavirus ha tenido un impacto
sobre el empleo significativamente mayor que la crisis financiera. Según
las estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT,
2021a), durante 2020 se perdieron el 8,8% de las horas de trabajo entre
las reducciones de jornadas y los despidos, lo que representa 255 millo-
nes de empleos a tiempo completo. Y, por tanto, los ingresos por trabajo
disminuyeron un 8,3% que equivale a 3,7 billones de dólares (el 4,4% del
PIB mundial con respecto a 2019); a su vez, esto afectó negativamente al
consumo. La pérdida de horas de trabajo tuvo mayor incidencia entre las
mujeres (un 5% más) y entre los jóvenes (un 8,7% más frente al grupo de
mayor edad). También ha afectado de forma desigual por sectores eco-
nómicos. Por ejemplo, el impacto ha sido más perjudicial para los servi-
cios relacionados con el turismo, la hostelería y la restauración, el ocio y
la cultura, el comercio minorista y la construcción. Y, sin embargo, ha au-
mentado el empleo en sectores que requieren mayor cualificación como
la información y la comunicación, los seguros y las finanzas (OIT, 2021a).
Y por países, el efecto ha sido dispar en función de la situación económica
de partida, la desigual incidencia de la covid-19 y la divergencia en las me-
didas económicas, las sanitarias y de protección tomadas por los diferentes
gobiernos.
En general, y como suele ocurrir en otras crisis económicas, son los tra-
bajadores con menor cualificación, aquellos que se dedican a ocupaciones
informales, los menos remunerados y los más vulnerables, los que resultan
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