Gestión de proyectos en materia de seguridad

AutorVíctor Cazurro Barahona
Cargo del AutorDoctor en Derecho con Mención Europea, con sobresaliente cum laude por unanimidad, por la Universidad de Valladolid
Páginas149-158
COLECCIÓN MONOGRAFÍAS | PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
CAPÍTULO QUINTO
149
Gestión de proyectos en
materia de seguridad
I. Gestión y ejecución de proyectos
en materia de seguridad
En el capítulo anterior, se han analizado cuáles son los criterios de
gobierno de la seguridad de la información y qué roles y responsabilidades
deben existir para que se produzca una toma de decisiones respecto a qué
hacer. En el presente apartado, por su parte, se analiza la metodología de
trabajo para hacer realidad la puesta en marcha de las medidas de seguridad.
Estas actividades se corresponden con el desarrollo táctico y operativo de la
estrategia de seguridad que debe hacer reales los deseos establecidos desde
la Alta Dirección.
La seguridad de la información, respecto al diseño y planicación de
tareas para la puesta en marcha de proyectos, no aplica metodologías dife-
rentes de la gestión de proyectos tradicionales. En este sentido, las áreas a
gestionar cuando se toman decisiones tienen siempre elementos a controlar
que son comunes a otras disciplinas, como son:
SUMARIO: I. GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS
EN MATERIA DE SEGURIDAD.

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