Conflictos de trabajo en un marco de competencia sindical. Un análisis estadístico para el caso español
| Autor | Santos M. Ruesga Benito, Laura Pérez Ortiz, Manuel Pérez Trujillo |
| Páginas | 275-292 |
275
Conflictos de trabajo en un marco de competencia sindical. Un
análisis estadístico para el caso español
Labor disputes in a framework of Union competence. A statistical
analysis for the Spanish case
Resumen
Abstract
Los representantes de los trabajadores, generalmente
organizados mediante la figura del sindicato, son los
encargados de encarnar la voz colectiva de los
trabajadores, defendiendo sus intereses y propuestas en
el entorno productivo. La representación de los
trabajadores se manifiesta mediante la acción colectiva,
y su principal herramienta de presión frente a su
contraparte, i.e. la organización empresarial, es el
conflicto. Con el conflicto los trabajadores y,
especialmente, sus representantes –quienes poseen la
capacidad de su c onvocatoria–, muestran el poder que
ostentan para defender sus intereses.
Diferentes estudios se han centrado en analizar la
relación existente entre formas de representación
laboral y conflicto, destacando empíricamente la
existencia de una relación diferente entre ambas a la que
podría esperarse a nivel teórico. En este sentido, las
evidencias indican que la concentración de la
representación laboral en una única organización
laboral o sindicato, que hipotéticamente estaría
relacionado con una mayor unidad en la representación
laboral en el centro de trabajo y, por tanto, un mayor
poder de convocatoria de los trabajadores a la acción
colectiva, no se asocia con un mayor nivel de conflicto
laboral. Todos los estudios indican que ésta inversa
relación entre poder de negociación y conflicto se
encuentra asociada al efecto del multi-sindicalismo y
los incentivos que éste genera sobre la competencia
sindical.
The workforce representatives –generally represented by
an union– are responsible to embody the collective voice
of workers, defending their interests and proposals in the
productive environment. The representation of workers is
manifested through collective action, and its main tool
against its counterpart, ie business organization, is the
conflict –strike–. With the conflict, the workers and
especially their representatives show the power they hold
to defend their interests.
Several studies have been focused on analyzing the
relationship between forms of labor representation and
conflict, empirically highlighting the existence of a
different relationship between both than it would be
expected theoretically. In this regard, the evidence
indicates that the concentration of workforce
representation in a single labor organization or union,
hypothetically related to greater unity in the labor
representation in the workplace and therefore more power
to convene workers to collective action, is not associated
with a higher level of industrial conflict. All studies
indicate that this inverse relationship between bargaining
power and conflict is associated with the effect of multi-
unionism and the incentives it creates for union
competition.
This study focuses on the Spanish case, shedding light on
the analysis of the effect of competition between labor
organizations –for increase its institutional power– has on
the development of conflict during the collective
bargaining. The peculiarities of labor representation
Revista de Derecho de la Seguridad Social. LABORUM nº11
276
El presente estudio se centra en el caso español,
profundizando en el análisis d el efecto que la
competencia entre organizaciones laborales –por
incrementar su poder como organización o institución–
posee sobre el desarrollo de la conflictividad durante la
negociación del convenio colectivo. Las peculiaridades
del modelo de representación laboral en España, basado
en las elecciones a delegados de personal y comités de
empresa y los criterios legales de representatividad
laboral, incitan a la rivalidad entre organizaciones
laborales, especialmente a nivel de empresa, donde
tienen lugar las elecciones, y lo convierten en un buen
marco de análisis para el estudio de la relación entre
competencia en la representación laboral y el conflicto
en el desarrollo de la negociación colectiva.
Las evidencias alcanzadas confirman la incidencia
positiva y significativa de la rivalidad entre
organizaciones laborales sobre el desarrollo de la
conflictividad en la negociación colectiva, siendo el
conflicto empleado como una estrategia de “marketing”
para fortalecer la capacidad d e liderazgo de las
organizaciones laborales y mantener su reputación
frente a sus representados.
system in Spain –based on labour representatives
elections– introduces incentive for the rivalry between
labor organizations, especially at firm level, where
elections are held. Thus the Spanish collective bargaining
is good framework of analysis for studying the relationship
between competition in labor representation and conflict
in the development of collective bargaining.
Our empirical evidences confirm the positive and
significant impact of the rivalry between labor
organizations on the development of conflict in collective
bargaining, being the conflict a “marketing” strategy used
for strengthening the leadership of labor organizations and
maintain their reputation with their clients: employees.
Palabras clave
Keywords
negociación colectiva, representación laboral,
sindicatos, competencia
collective bargaining, workforce representatives,
unions, competition
1. EL MARCO DE ANÁLISIS
Los representantes laborales, generalmente organizados mediante la figura del
sindicato, son los encargados de personificar la voz colectiva de los trabajadores, defendiendo
sus intereses y propuestas en el entorno productivo (Freeman & Medoff 1979). La
representación de los trabajadores se manifiesta mediante la acción colecti va (Dickens 1986),
y su principal herramienta de pr esión frente su contraparte, la organización empresarial, es el
conflicto (Rees 19 89). Con el conflicto los trabajadores y, especialmente, sus representantes
–quienes ejercen su capacidad de convocatoria–, muestran el poder que ostentan para defender
sus intereses (Akkerman, 2008).
Diferentes estudios, entre los que destacan recientemente Jansen (2 014) y Akkerman
(2008), u otros anteriores como los de Metcalf et al. (1993), Ingram et al. (1993), Machin et
al. (19 93), Ross & Hartman (1960) y Ross & Irwin (1951), se han centrado en analizar la
relación entre representación laboral y conflicto, resaltando empíricamente la existencia de
una relación entre ambas diferente a la que p odría esperarse desde una perspectiva analíti ca-
teórica. Así, las evidencias alcanzadas en estos estudios indican que la concentración de la
representación laboral en una única organización o sindicato, que hipotéticamente estaría
relacionado con una mayor unidad en la representació n de los trabajadores (Summers et al.
1986) y, de esta forma, con una mayor capacidad de acción colectiva y presión para alcanzar
sus objetivos en el entorno productivo, no se asocia con un mayor uso del conflicto laboral.
Todos estos estudios explican esta inesperada relación por los incentivos que produce una
representación laboral dividida en más de una organización o sindicato –multisindicalismo–
en la competencia entre dichas organizaciones, con el fin de alcanzar un mayor número de
afiliados, y el u so del conflicto como herramienta para fortalecer su liderazgo como
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