La posibilidad de la dirección pública profesional en los gobiernos locales. Su funcionalidad y viabilidad jurídica

AutorJ. Fernando Fariña Guillén
CargoLicenciado en Derecho por la Universidad de la Laguna
Páginas23-37
Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional
Documentación Administrativa, número 11, diciembre de 2023
Monográco: El empleo público local en la encrucijada
Sección: ARTÍCULOS
Recibido: 20-10-2023
Modicado: 22-11-2023
Aceptado: 22-11-2023
Publicado: 22-12-2023
ISSN: 1989-8983 – DOI: https://doi.org/10.24965/da.11281
Páginas: 23-37
Referencia: Fariña Guillén, J. F. (2023). La posibilidad de la dirección pública profesional en los gobiernos locales. Su funcionalidad
y viabilidad jurídica. Documentación Administrativa, 11, 23-37. https://doi.org/10.24965/da.11281
ARTÍCULOS 23
La posibilidad de la dirección pública profesional en los gobiernos
locales. Su funcionalidad y viabilidad jurídica
The possibility of professional public management in local
governments. Its functionality and legal viability
Fariña Guillén, J. Fernando
Abogado. Consultor AA. PP. (España – Spain)
jarina@gmail.com
NOTA BIOGRÁFICA
Licenciado en Derecho por la Universidad de la Laguna. Graduado en Ciencias Políticas y Gestión Pú-
blica por la Universidad Internacional de la Rioja y Máster Universitario en Dirección Pública y Liderazgo
Institucional por la Universidad de Vigo. Funcionario de la Administración Local. Profesor en itinerarios
formativos sobre modelos organizativos en el sector público, así como de políticas e instrumentos de
gestión de recursos humanos.
RESUMEN
Las organizaciones públicas locales, para acometer los procesos de modernización y de mejora
institucional que les permitan dar respuesta a los distintos retos y desafíos que deben afrontar en la
actualidad, necesitan consolidar un sistema de gestión orientando al logro de resultados y a una prestación
de los servicios públicos basada en la calidad, la proximidad y en proporcionar una respuesta eficaz a
las demandas y necesidades ciudadanas. Procesos que precisan gobierno efectivo, liderazgo, dirección
profesional, iniciativa y visión estratégica, a través de los cuales se pueda consolidar, además, un modelo
de gobernanza basado en la colaboración, la solidaridad y la implicación colectiva.
La dirección pública profesional se concibe como una de las piezas fundamentales del entramado
organizacional para nuestras entidades locales, inspirada en unos principios (planificación, dirección
por objetivos, evaluación de los resultados alcanzados, …) acordes con el papel que les corresponde
desempeñar y desde la responsabilidad de conseguir una prestación eficaz y satisfactoria de los servicios
públicos.
En este artículo se expone y justifica la importancia de la dirección pública profesional en las organizaciones
locales, las limitaciones formales y culturales existentes para su efectiva inserción, así como los criterios
en los que se fundamenta su actuación y el ejercicio de las funciones directivas.
PALABRAS CLAVE
Dirección pública local; modernización; profesionalidad; responsabilidad; calidad institucional; transformación;
innovación; cambio.
ABSTRACT
Local public organizations, to undertake the processes of modernization and institutional improvement
that allow them to respond to the different challenges that they must face today, need to consolidate a
management system aimed at achieving results and providing services. public based on quality, proximity

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