Orden de 7 de enero de 1985 por la que se desarrollan los Reales Decretos 2335/1983, de 4 de agosto, y 221/1984, de 8 de febrero, de estructura orgánica de la Secretaría General de Hacienda y Centros directivos y Unidades administrativas de ella dependientes.
| Marginal | BOE-A-1985-884 |
| Sección | I - Disposiciones Generales |
| Emisor | Ministerio de Economia y Hacienda |
| Rango de Ley | Orden |
TAL COMO SE EXPONIA EN EL REAL DECRETO 221/1984, DE 8 DE FEBRERO, LA NUEVA ORGANIZACION DE LA SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA COMPORTA UN GRAN CAMBIO AL PASAR DE UNA ESTRUCTURA BASADA EN UN ESQUEMA DE DIVISION VERTICAL QUE CONSIDERABA COMO FUNCIONES INDEPENDIENTES EL AREA DE INGRESO Y EL AREA DE GASTO A OTRA QUE TIENE SU RAZON EN UNA DIVISION DE TIPO HORIZONTAL EN DOS NIVELES, UNO DE DECISION Y PROGRAMACION Y OTRO DE GESTION SIN DIVISION ENTRE INGRESO Y GASTO PUBLICO.
TODO ELLO OCASIONA LAS NATURALES NECESIDADES DE ADAPTACION Y POTENCIACION, POR LO CUAL RESULTA EVIDENTE LA NECESIDAD DE DESARROLLAR LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LOS CENTROS DIRECTIVOS DE ELLA DEPENDIENTES EN DOS NIVELES INFERIORES, AL AMPARO DE LA DISPOSICION FINAL TERCERA DEL REAL DECRETO 2335/1983, DE 4 DE AGOSTO, QUE ESTABLECIO YA LA ORGANIZACION CORRESPONDIENTE A PUESTOS DE SUBDIRECTOR GENERAL O SUPERIOR.
EN SU VIRTUD, Y CON LA APROBACION DE LA PRESIDENCIA DEL GOBIERNO, ESTE MINISTERIO HA TENIDO A BIEN DISPONER:
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DE LA SECRETARIA GENERAL DE HACIENDA DEPENDERAN LOS SERVICIOS, SECCIONES Y NEGOCIADOS QUE SE ENUMERAN EN LOS APARTADOS SIGUIENTES:
2.1 EL GABINETE TECNICO SE ESTRUCTURA EN:
2.1.1 SERVICIO DE ESTUDIOS, QUE CONTARA CON LAS SIGUIENTES UNIDADES:
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SECCION DE ESTUDIOS TECNICOS:
NEGOCIADO PRIMERO.
NEGOCIADO SEGUNDO.
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SECCION DE DOCUMENTACION:
NEGOCIADO PRIMERO.
NEGOCIADO SEGUNDO.
2.1.2 SERVICIO DE DOCUMENTACION, QUE CONTARA CON LAS SIGUIENTES UNIDADES:
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SECCION DE ASUNTOS GENERALES:
NEGOCIADO PRIMERO.
NEGOCIADO SEGUNDO.
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SECCION DE GESTION ECONOMICA Y PRESUPUESTARIA:
NEGOCIADO PRIMERO.
NEGOCIADO SEGUNDO.
2.2 ASESORIA JURIDICA.
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PARA EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES CONTEMPLADAS EN LOS REALES DECRETOS 215/1977 Y 2335/1983, LA SUBDIRECCION GENERAL DE ESTUDIOS Y COORDINACION QUEDA INTEGRADA POR:
1.1 SERVICIO DE DOCUMENTACION.
A QUIEN COMPETE LA PREPARACION DE LAS PUBLICACIONES CONDUCENTES AL PERFECCIONAMIENTO DE LAS FUNCIONES CONTABLES Y DE CONTROL, LA COMPILACION DE DISPOSICIONES QUE AFECTEN A MATERIAS Y COMPETENCIA DEL CENTRO DIRECTIVO; LA OBTENCION, ORDENACION Y CUSTODIA DEL MATERIAL BIBLIOGRAFICO DE INTERES PARA AQUEL, ASI COMO EL TRATAMIENTO, ANALISIS Y ARCHIVO DE LOS ANTERIORES EFECTOS, DE LA INFORMACION PROCEDENTE O SOLICITADA A OTROS ORGANOS, DE INTERES PARA EL CENTRO.
PARA EL DESEMPEÑO DE DICHAS FUNCIONES SE INTEGRA DE LAS SECCIONES SIGUIENTES:
SECCION DE PUBLICACIONES, CON DOS NEGOCIADOS.
SECCION DE BIBLIOTECA Y DOCUMENTACION, CON UN NEGOCIADO.
SECCION DE TRATAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACION, CON UN NEGOCIADO.
1.2 SERVICIO DE FORMACION.
QUE EJERCITARA LAS FUNCIONES ATRIBUIDAS A LA SUBDIRECCION EN MATERIA DE SELECCION, FORMACION Y PERFECCIONAMIENTO DE FUNCIONARIOS, ASI COMO EL MANTENIMIENTO DE RELACIONES CON EL INSTITUTO DE ESTUDIOS FISCALES Y OTROS CENTROS NACIONALES O EXTRANJEROS DEDICADOS A LA FORMACION DE FUNCIONARIOS O CON FUNCIONES CONTABLES O DE CONTROL. PARA EL DESEMPEÑO DE DICHAS FUNCIONES, EL SERVICIO QUEDA ESTRUCTURADO EN LAS SECCIONES SIGUIENTES:
SECCION DE GESTION DE CURSOS, CON DOS NEGOCIADOS.
SECCION DE FORMACION A DISTANCIA, CON DOS NEGOCIADOS.
SECCION DE RELACIONES CON OTROS CENTROS, CON UN NEGOCIADO.
1.3 CENTRO DE INFORMACION CONTABLE DE EMPRESAS PUBLICAS.
QUE, CON CATEGORIA ORGANICA DE SERVICIO, REALIZARA LOS COMETIDOS DE RECOGIDA, TRATAMIENTO, ANALISIS DE DATOS Y ELABORACION DE LA INFORMACION CORRESPONDIENTE, EN RELACION A LOS FACILITADOS POR LAS SOCIEDADES ESTATALES EN VIRTUD DE LO ESTABLECIDO EN LA RESOLUCION DE LA INTERVENCION GENERAL DE LA ADMINISTRACION DEL ESTADO DE 14 DE SEPTIEMBRE DE 1983.
EL CENTRO DE INFORMACION CONTABLE DE EMPRESAS PUBLICAS SE ESTRUCTURA EN CUATRO SECCIONES SECTORIALES ENCARGADAS DEL TRATAMIENTO Y ANALISIS DE LOS DATOS PROVENIENTES DE LAS SOCIEDADES ESTATALES INTEGRADAS EN LOS SECTORES DE ACTIVIDAD CORRESPONDIENTES, Y UNA SECCION TECNICA CON MISIONES DE APOYO Y COORDINACION DE LA INFORMACION PRODUCIDA EN LAS SECCIONES SECTORIALES. DE CADA UNA DE LAS REFERIDAS SECCIONES DEPENDERAN UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA CON CATEGORIA ORGANICA DE NEGOCIADO.
1.4 PARA LA REALIZACION DE LOS ESTUDIOS E INFORMES EN LAS AREAS CORRESPONDIENTES Y LA COORDINACION DE LAS ACTIVIDADES EN DICHAS MATERIAS, ASI COMO PARA LA REVISION, INTERPRETACION Y ELABORACION DE LAS DISPOSICIONES QUE AFECTEN A MATERIAS COMPETENCIA DEL CENTRO DIRECTIVO, SE CREAN LAS SIGUIENTES AREAS:
AREA DE ESTUDIOS JURIDICOS.
AREA DE ESTUDIOS CONTABLES.
AREA DE ESTUDIOS PRESUPUESTARIOS.
AREA DE ESTUDIOS ECONOMICO-FINANCIEROS.
1.5 PARA LA PLANIFICACION, DIRECCION Y COORDINACION DE LOS TRABAJOS CORRESPONDIENTES SE CREAN LAS SIGUIENTES AREAS:
AREA DE ESTADISTICA, A LA QUE CORRESPONDE LA REALIZACION DE LOS TRABAJOS DE IMPLANTACION Y SEGUIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS DE MUESTREO EN EL EJERCICIO DE LA FUNCION INTERVENTORA; EL ESTUDIO Y DESARROLLO DE LAS TECNICAS ESTADISTICAS MAS ADECUADAS A LAS CIRCUNSTANCIAS PROPIAS DE CADA MINISTERIO, CENTRO U ORGANISMO Y DEL TRABAJO A REALIZAR Y EL ASESORAMIENTO AL RESTO DE LOS ORGANOS DE LA INTERVENCION GENERAL DE LA ADMINISTRACION DEL ESTADO EN MATERIA DE ESTADISTICA.
PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES, EL AREA DE ESTADISTICA QUEDA INTEGRADA POR LOS SIGUIENTES SERVICIOS Y SECCIONES:
SERVICIO DE IMPLANTACION.
SERVICIO DE SEGUIMIENTO.
SECCION DE ANALISIS DE DATOS, CON UN NEGOCIADO.
SECCION DE IMPLANTACION Y SEGUIMIENTO, CON CUATRO NEGOCIADOS SECTORIALES ENCARGADOS DE LAS TAREAS DE IMPLANTACION Y SEGUIMIENTO PROPIAS DE SU NIVEL EN LOS MINISTERIOS, CENTROS Y ORGANISMOS CORRESPONDIENTES A SU SECTOR DE ACTIVIDAD.
AREA DE COORDINACION Y CONTROL, A LA QUE LE CORRESPONDE LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS DE COORDINACION, ESTUDIO, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS EN LAS INTERVENCIONES DELEGADAS Y TERRITORIALES PARA EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES, ASI COMO EL ESTUDIO Y ELABORACION DE PROPUESTAS DE MODIFICACIONES A INTRODUCIR EN AQUELLOS, CON VISTAS AL PERFECCIONAMIENTO DE LOS MISMOS Y A SU HOMOGENEIZACION.
LA CITADA UNIDAD QUEDA ESTRUCTURADA PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES EN LOS SIGUIENTES SERVICIOS:
SERVICIO DE COORDINACION Y CONTROL DE FUNCION INTERVENTORA. RESPONSABLE DE LA SUPERVISION Y EJECUCION DE LOS TRABAJOS DE COORDINACION Y CONTROL PROPIOS DE SU NIVEL EN CUANTO A FUNCION INTERVENTORA SE REFIERE.
SERVICIO DE COORDINACION Y CONTROL CONTABLE. RESPONSABLE DE LA SUPERVISION Y EJECUCION DE LOS TRABAJOS DE COORDINACION Y CONTROL PROPIOS DE SU NIVEL EN CUANTO A LA CONTABILIDAD LLEVADA EN LAS INTERVENCIONES DELEGADAS Y TERRITORIALES SE REFIERE.
DE CADA UNO DE LOS MENCIONADOS SERVICIOS DEPENDERAN DOS ENCARGADOS DE TRABAJO PARA LA REALIZACION DE TAREAS DE VERIFICACION INDICADAS POR LOS JEFES DE SERVICIO.
1.6 LA SUBDIRECCION GENERAL DE ESTUDIOS Y COORDINACION CONTARA CON LAS COLABORACIONES PERMANENTES Y TEMPORALES PRECISAS PARA LA MAYOR EFICACIA DE SU MISION, Y A ELLA PODRAN ASIGNARSE LOS FUNCIONARIOS QUE EL INTERVENTOR GENERAL JUZGUE NECESARIOS PARA LA REALIZACION DE PROGRAMAS, ESTUDIOS O TRABAJOS DETERMINADOS, DENTRO DE LOS ADSCRITOS A LA INTERVENCION GENERAL.
1.7 LOS JEFES DE LAS RESPECTIVAS AREAS TENDRAN UN NIVEL ASIMILADO AL DE CONSEJERO TECNICO, CON EXCEPCION DEL QUE SUSTITUYA AL SUBDIRECTOR GENERAL EN LOS CASOS DE AUSENCIA, VACANTE O ENFERMEDAD, QUE TENDRA UN NIVEL ASIMILADO AL DE SUBDIRECTOR ADJUNTO.
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LAS SUBDIRECCIONES GENERALES DE CONTROL DE GESTION DE LAS ACTIVIDADES GENERALES, DE LAS ACTIVIDADES SOCIALES Y DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS, DESARROLLARAN RESPECTO A LAS ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES DEL SECTOR PUBLICO, LAS FUNCIONES ATRIBUIDAS A LA INTERVENCION GENERAL DE LA ADMINISTRACION DEL ESTADO EN MATERIA DE AUDITORIA, CONTROL FINANCIERO Y EFICACIA. DE CADA UNA DE ELLAS DEPENDERAN SEIS EQUIPOS DE AUDITORIA.
2.1 CADA EQUIPO DE AUDITORIA ESTARA COMPUESTO POR LOS SIGUIENTES PUESTOS DE TRABAJO:
AUDITOR INTERVENTOR JEFE DE AREA, QUE ASUMIRA LAS FUNCIONES DE DIRECTOR DE AUDITORIA. REALIZA DE FORMA SIMULTANEA LA DIRECCION DE VARIOS TRABAJOS, RESPONSABILIZANDOSE DIRECTAMENTE DEL CONTENIDO DE LOS INFORMES EMITIDOS.
AUDITOR INTERVENTOR. ES EL RESPONSABLE DIRECTO DE LA PLANIFICACION Y EJECUCION DEL TRABAJO EN CADA AUDITORIA, TANTO EN LA FASE DE TRABAJO DE CAMPO COMO EN LA ELABORACION DEL INFORME.
SUPERVISOR DE AUDITORIA. SU COMETIDO ES EL DE EJERCER EL NIVEL MAS ALTO DE SUPERVISION DENTRO DEL EQUIPO DE AUDITORIA, ASUMIENDO LAS FUNCIONES DE EJECUCION DEL TRABAJO QUE CORRESPONDEN A SU NIVEL, ESTANDO SOMETIDO EN CUALQUIER CASO A LA REVISION POR PARTE DE LOS RESPONSABLES SUPERIORES DEL EQUIPO. COLABORA DIRECTAMENTE EN LA REDACCION DEL INFORME.
ENCARGADO DE TRABAJO. COORDINA LA LABOR DEL EQUIPO ASIGNADO A SECCIONES O AREAS ESPECIFICAS DE EJECUCION, SUPERVISA EL TRABAJO DE LOS AUDITORES AYUDANTES Y COLABORA EN LA REDACCION DEL INFORME RELATIVO A AQUELLAS AREAS O SECCIONES EN LAS QUE HA PARTICIPADO.
AUDITOR AYUDANTE. DEBE LLEVAR A CABO LOS TRABAJOS PROFESIONALES QUE LE SEAN ENCOMENDADOS POR LOS NIVELES SUPERIORES DEL EQUIPO.
LOS PUESTOS DE AUDITORES INTERVENTORES Y AUDITORES AYUDANTES CONSERVARAN SUS ACTUALES FUNCIONES Y NIVELES RETRIBUTIVOS.
PARA LA REALIZACION DE TRABAJOS ESPECIALIZADOS EN LAS...
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