STSJ Canarias 126/2019, 12 de Febrero de 2019
| Ponente | MARINA MAS CARRILLO |
| ECLI | ES:TSJICAN:2019:888 |
| Número de Recurso | 1243/2018 |
| Procedimiento | Social |
| Número de Resolución | 126/2019 |
| Fecha de Resolución | 12 de Febrero de 2019 |
| Emisor | Sala de lo Social |
? Sección: REY
TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA. SALA DE LO SOCIAL
Plaza de San Agustín Nº6
Las Palmas de Gran Canaria
Teléfono: 928 30 64 00
Fax.: 928 30 64 08
Email: socialtsj.lpa@justiciaencanarias.org
Rollo: Recursos de Suplicación
Nº Rollo: 0001243/2018
NIG: 3501644420180000626
Materia: Reclamación de Cantidad
Resolución:Sentencia 000126/2019
Proc. origen: Procedimiento ordinario Nº proc. origen: 0000061/2018-00
Órgano origen: Juzgado de lo Social Nº 7 de Las Palmas de Gran Canaria
Recurrente: Gaspar ; Abogado: MANUEL RUBEN VALLEJO ESTEVEZ
Recurrido: AEROPUERTOS ESPAÑOLES Y NAVEGACION AEREA S.M.E. S.A.; Abogado: FLORENCIO MARTIN MARTIN
FOGASA: FOGASA
En Las Palmas de Gran Canaria, a 12 de febrero de 2019.
La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Autónoma de CANARIAS en Las Palmas de Gran Canaria formada por los Iltmos. Sres. Magistrados D./Dña. HUMBERTO GUADALUPE HERNÁNDEZ, D./ Dña. MARÍA JESÚS GARCÍA HERNÁNDEZ y D./Dña. MARINA MAS CARRILLO, ha pronunciado
EN NOMBRE DEL REY
la siguiente
SENTENCIA
En el Recurso de Suplicación núm. 0001243/2018, interpuesto por D. Gaspar, frente a Sentencia 000180/2018 del Juzgado de lo Social Nº 7 de Las Palmas de Gran Canaria los Autos Nº 0000061/2018-00 en reclamación de Reclamación de Cantidad siendo Ponente el ILTMO./A. SR./A. D./Dña. MARINA MAS CARRILLO.
La única instancia del proceso se inició por demanda y terminó por sentencia, cuya relación de hechos probados es la siguiente:
-?PRIMERO.- La parte actora, ha venido prestando servicios para la demandada desde 14-7-1995 con salario de 182,97 Euros conforme al siguiente iter .
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- Desde el 14/7/1995 hasta el día 13/7/1996 mediante contrato temporal de trabajo en prácticas a jornada completa. Prorrogado desde el día 14/7/1996 hasta el día 26/11/1997. Nivel 1, titulado superior, licenciado.
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- Desde el día 4/12/1997 mediante contrato laboral indefinido a jornada completa. Relación laboral común.
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- Desde el día 18/08/1998 con efectos desde el 1/9/1998 nombramiento jefe de departamento de desarrollo comercial hasta el 4/2/2001.
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- Desde el día 5/2/2001 nombramiento Jefe de División Gabinete de Dirección del Aeropuerto de Gran Canaria hasta el 30/4/2003.
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- Desde el día 1/5/2003 nombramiento de Delegado Comercial Regional de Canarias hasta el 31/01/2005.
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- Desde el día 1/2/2005 nombramiento de jefe de la División Comercial hasta el 31/10/2017. Adscrito al centro de trabajo del aeropuerto de Gran Canaria.
La empresa en fecha 27/10/2017 entregó al actor carta en la que se le comunica el cese del nombramiento como jefe de la división comercial (realizado en fecha 1/2/2005) y con efectos desde el 31/10/2017 siendo del tenor literal siguiente: -RESUELVO cesar a Don Gaspar en el nombramiento, formalizado con fecha 1 de febrero de 2005 como Jefe de la división comercial, puesto dependiente de a dirección del Aeropuerto de Gran Canaria, con efectos de 31 de octubre de 2017, agradeciéndole los servicios prestados-. Pasando a partir del 31/10/2017 a desempeñar las funciones laborales de su categoría profesional (técnico económico administrativo nivel A titulado) .
La Estructura u Organigrama del Comité de Dirección del aeropuerto de Gran Canaria se forma por:
- Director del Aeropuerto
- 7 Divisiones (Gabinete de Dirección, RRHH, Económico Administrativa, Ingeniería y Mantenimiento, Servicios Aeroportuarios, Operaciones y Seguridad y Comercial). Cada una con su jefe de división; 2 Departamentos (Asesoría Jurídica y Sistemas de la información), cada una con jefe de departamento.
- 6 Ejecutivos de Servicio, personal responsable operativo H24 del Aeropuerto, Categoría Departamento. Jefes de sección.
Las funciones del trabajador fueron (dependiente funcionalmente del Director del Aeropuerto y de la Dirección Comercial de los Servicios Centrales de Aena SME S.A. en Madrid ):
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- Funciones como de Jefe de Departamento de Desarrollo Comercial. No existía la figura de Jefe División Comercial en el Aeropuerto de Gran Canaria, al estar vacante dicho puesto, siendo por tanto el responsable máximo del área comercial. Control y Supervisión de los Contratos Comerciales en vigor de las distintas Líneas de Negocio existentes: Tiendas, Tiendas Libres de Impuestos, Restauración, Alquiler de Vehículos sin conductor, Publicidad, Otras Concesiones Comerciales (Farmacia, Gasolineras, Lotería, Agencia de Viajes, .); Análisis y Propuesta de nuevas posibilidades de Negocio, así como de Prórrogas de los negocios existentes; aplicación de la Normativa legal y contractual establecida en la Norma de Contratación Comercial de Aena SME S.A.; elaboración de Planes de Negocio Comercial Anuales y Plurianuales; elaboración de Pliegos y corrección de Ofertas2 de Concursos Públicos para la Contratación Comercial; análisis y Elaboración de Informes mensuales de Seguimiento de los Ingresos Comerciales, los cuales significan en torno al 35 % de los Ingresos Totales del Aeropuerto; elaboración y Seguimiento del Presupuesto de Gasto Comercial ; realización y Seguimiento de los Presupuestos Comerciales del Aeropuerto; asistencia a Comités de Dirección Locales del Aeropuerto, así como Nacionales de la Dirección Comercial, al tratarse el Aeropuerto de Gran Canaria del 6º Aeropuerto en importancia de la Red de Aena SME S.A.; representación como responsable comercial del Aeropuerto ante Arrendatarios y Concesionarios Comerciales, para reuniones y presentaciones; responsabilidad de todas las cuestiones asociadas al área comercial en cuanto a Medioambiente, Calidad de Servicio, Atención; responsable de la gestión documental y administrativa asociada al área comercial con un grupo medio de 8 personas a cargo
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- Funciones de Jefe División del Gabinete Dirección del Aeropuerto: Seguía manteniendo la responsabilidad comercial antes indicada, pero a causa de una baja de larga duración del titular, que finalmente resultó baja definitiva, debió asumir, además de las funciones anteriormente indicadas, las siguientes: organización y
supervisión de la Agenda de la Dirección del Aeropuerto, junto con su Secretaría; responsable de coordinación de trabajos que implicasen a varias Divisiones/Departamentos del Aeropuerto; planificación General, junto a la Dirección del Aeropuerto, de las tareas generales a llevar cabo para el día a día del Aeropuerto, y el tiempo real; gestión de las tareas de Protocolo del Aeropuerto, con Autoridades e Instituciones
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Funciones como Delegado Regional comercial, región de Canarias. La creación a nivel nacional de la figura de 5 Delegaciones Regionales Comerciales, dependientes únicamente de la Dirección Comercial de Aena SME S.A. en Madrid, entre ellas una que comprendía los 8 Aeropuertos de Canarias, siendo la 2ª en importancia por volumen, al contener dos Aeropuertos de 1ª Categoría: Gran Canaria y TFE SUR, tres de 2ª Categoría: Lanzarote, Fuerteventura y TF Norte y tres de 3ª Categoría: La Palma, La Gomera y El Hierro implicó las siguientes funciones: control y Supervisión de todas las funciones comerciales, anteriormente descritas de los
8 Aeropuertos implicados, coordinando a todos los responsables comerciales de los distintos Aeropuertos, en torno a 30 personas; responsabilidad de Contratación y firma de todos los Contratos Comerciales de cualquier actividad comercial de los Aeropuertos de Canarias, hasta un determinado volumen; integración e unificación de sistemas de trabajo con el fin de elaborar Informes y Presupuestos por Aeropuerto, y por Delegación; realización de reuniones mensuales de control y supervisión a nivel Nacional; propuesta de Contratación de nuevo Personal destinado a la gestión comercial aeroportuaria; en general, coordinación y responsabilidad general de toda la labor comercial realizada en los 8 Aeropuertos integrados en la Delegación Regional, con reporte a la Dirección Comercial de Madrid
Funciones como Jefe de la división Comercial. La desaparición a nivel nacional de la figura de las Delegaciones Regionales Comerciales en 2005, implicó volver a las responsabilidades de gestión y control únicamente del Aeropuerto de Gran Canaria. Durante este periodo el trabajador fue citado en varias ocasiones por la Dirección Comercial de Aena SME S.A., para integrar un grupo a nivel nacional para la corrección de Ofertas Comerciales de los principales Aeropuertos de la Red, así como para confeccionar Planes de3 Desarrollo Comercial Generales para Aena SME S.A. e implicó las siguientes funciones: control y Supervisión de los Contratos Comerciales en vigor de las distintas Líneas de Negocio existentes: Tiendas, Tiendas Libres de Impuestos, Restauración, Alquiler de Vehículos sin conductor, Publicidad, Otras Concesiones Comerciales (Farmacia, Gasolineras, Lotería, Agencia de Viajes, .), Alquileres, Suministros, Aparcamientos y Salas VIP; análisis y Propuesta de nuevas posibilidades de Negocio, así como de Prórrogas de los negocios existentes; Aplicación de la Normativa legal y contractual establecida en la Norma de Contratación Comercial de Aena SME S.A.; elaboración de Planes de Negocio Comercial Anuales y Plurianuales; elaboración de Pliegos y corrección de Ofertas de Concursos Públicos para la Contratación Comercial; análisis y Elaboración de Informes mensuales de Seguimiento de los Ingresos Comerciales, los cuales significan en torno al 35 % de los Ingresos Totales del Aeropuerto; elaboración y Seguimiento del Presupuesto de Gasto Comercial ; realización y Seguimiento de los Presupuestos Comerciales del Aeropuerto; asistencia a Comités de Dirección Locales del Aeropuerto, así como Nacionales de la Dirección Comercial, al tratarse el Aeropuerto de Gran Canaria del 6º Aeropuerto en importancia de la Red de Aena SME S.A. ;...
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