STSJ Galicia 4314/2012, 20 de Julio de 2012

JurisdicciónEspaña
Número de resolución4314/2012
Fecha20 Julio 2012

T.S.J.GALICIA SALA DE LO SOCIALA CORUÑA-vv

PLAZA DE GALICIA

Tfno: 981184 845/959/939

Fax:881881133 /981184853

NIG: 36057 44 4 2011 0004789

402250

TIPO Y Nº DE RECURSO: RECURSO SUPLICACION 0001249 /2012

JUZGADO DE ORIGEN/AUTOS: DEMANDA 0000947 /2011 JDO. DE LO SOCIAL nº 002 de VIGO

Recurrente/s: Remedios, Ángeles

Abogado/a: LOURDES ALVAREZ ALVERTE, LOURDES ALVAREZ ALVERTE

Procurador/a: JOSE ANTONIO CASTRO BUGALLO, JOSE ANTONIO CASTRO BUGALLO

Graduado/a Social:

Recurrido/s: DIRECCION000 CB

Abogado/a: MANUEL BLAZQUEZ ASTORGA

Procurador/a: JUAN LAGE FERNANDEZ-CERVERA

Graduado/a Social:

ILMA. SRA. Dª. ROSA MARÍA RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ

PRESIDENTE

ILMO. SR. D. EMILIO FERNÁNDEZ DE MATA

ILMA. SRA. Dª PILAR YEBRA PIMENTEL VILAR

En A CORUÑA, a veinte de Julio de dos mil doce.

Tras haber visto y deliberado las presentes actuaciones, la T.S.J.GALICIA SALA DE LO SOCIAL, de acuerdo con lo prevenido en el artículo de la Constitución Española,

EN NO MBRE DE S.M. EL REY

Y POR LA AUTORIDAD QUE LE CONFIERE

EL PUEBLO ESPAÑOL

Ha dictado la siguiente

S E N T E N C I A En el RECURSO SUPLICACION 0001249 /2012, formalizado por Dª, Remedios, Ángeles, contra la sentencia dictada por JDO. DE LO SOCIAL N. 2 de VIGO en el procedimiento DEMANDA 0000947 /2011, seguidos a instancia de Remedios, Ángeles frente a DIRECCION000 CB, siendo Magistrado-Ponente el/ la Ilmo/a Sr/Sra D/Dª PILAR YEBRA PIMENTEL VILAR.

De las actuaciones se deducen los siguientes:

ANTECEDENTES DE HECHO
PRIMERO

Dª Remedios, Ángeles presentó demanda contra DIRECCION000 CB, siendo turnada para su conocimiento y enjuiciamiento al señalado Juzgado de lo Social, el cual, dictó la sentencia de fecha quince de Diciembre de dos mil once .

SEGUNDO

Que en la citada sentencia se declaran como hechos probados los siguientes:

"PRIMER0.- Las demandantes han prestado servicios para la empresa DIRECCION000 COMUNIDAD DE BIENES [compuesta por Don Pedro Enrique y Doña Adela ], con la siguiente antigüedad, categoría profesional y salario incluido el prorrateo de pagas extraordinarias:

Doña Remedios, desde el 1 de junio de 1976, con la categoría profesional de oficial la confección y un salario de 1.219'60 #.

Doña Ángeles, desde el 25 de octubre de 1971, con la categoría profesional de oficial 1ª confección y un salario de 1.219'60 #.

SEGUNDO

La empresa procedió al despido de las dos

Trabajadores por causas económicas, organizativas

productivas, el 3 de agosto de 2011 y con efectos de esa fecha, poniendo a su disposición en ese momento el 60% de la indemnización por despido.

TERCER0.- En la carta de despido se establecían las siguientes causas:

Lo cierto, es que a la vista de la evolución que ha sufrido el sector textil en España, esta empresa como tantas otras, no tiene otra opción que cambiar la línea de negocio si quiere mantener la Actividad, por lo que la viabilidad de esta empresa pasa, Ineludiblemente, por dejar la fabricación y dedicarse, única y exclusivamente a la compra venta, es decir, pasar de una actividad de fabricación como hacíamos hasta ahora a una actividad de simple comercialización.

Aunque son hechos que usted conoce perfectamente pasamos a explicarle el por qué se ha tomado esta decisión.

La crisis económica financiera internacional ha afectado a todas las empresas y a todos los sectores, sin embargo, determinados sectores ya venían demostrando una tendencia a la caída antes del año 2008, año en que comenzó la crisis internacional. Así, la industria textil en España era un ejemplo de esos sectores que ya venía experimentando bajos resultados desde hacía años, sobre todo desde el año 2005, año en que se liberalizó el mercado textil y China, por ejemplo, entró con fuerza en este negocio textil. La evolución de nuestra actividad se ha visto marcada por la creciente globalización del sector, debido al crecimiento registrado en los países en

Desarrollo, en especial los asiáticos, siendo China el primer productor y exportador mundial. La industria española del textil y confección ha sufrido una fuerte caída del empleo debido a la deslocalización de la producción hacia países como China, India, Corea Túnez, Turquía o Marruecos con el resultado de que en España en los Últimos años el número de trabajadores en este sector se ha reducido a más de un tercio y las empresas han disminuido a la mitad.

Como no podía ser menos las circunstancias que acabamos de señalar también han afectado a esta empresa, de tal forma que es del todo imposible continuar fabricando, como venimos haciendo desde hace más de treinta años. La causa de no poder continuar fabricando es que no somos competitivos, es decir, aun manteniendo los mismos precios de hace veinte años, nuestros precios son superiores que los de nuestros competidores, razón por la que nuestros clientes han dejado de contar con nosotros como fabricantes.

Además, hay que señalar que gran número de las operaciones de venta que hemos realizado en los Últimos años, las hemos realizado a costa de rebajar nuestros precios, hasta el punto de que con cada una de las camisas que vendíamos perdíamos dinero. Es decir, muchas de las ventas que hemos realizado Últimamente las hemos hecho con el único objetivo de facturar, es decir, de tener ingresos a pesar de saber que estábamos perdiendo dinero.

Aun con todo lo anterior, le vamos a poner un ejemplo. El precio medio al que vendemos nuestras camisas es de 11 euros, el mismo precio al que se vendían hace veinte años. No podemos rebajar ese precio porque de lo contrario perderíamos dinero con cada venta. Así, el precio de la tela, la más barata, para confeccionar las camisas nos cuesta 2.15 euros el metro y cada camisa lleva sobre 1.60 cm, por lo que solo en tela gastamos 3.50 euros en cada camisa. Al precio de la tela hay que añadirle las fornituras, complementos que lleva la camisa (entretelas de cuello, puños, chorretes, botones...) lo que suma casi 1 euro mas por camisa. Ya estamos en más de 4 euros solo en materia prima para la confección de una camisa. A lo anterior hay que sumarle la mano de obra, es decir su salario, más los gastos generales de la empresa (seguridad social, teléfono, luz..) Con todo lo anterior se entiende que no podamos reducir el precio de las camisas, porque como ya le hemos señalado perderíamos dinero en cada venta. Pues bien, nuestra competencia está vendiendo las camisas a un precio que oscila entre 5 y 6 euros, ya que ellos no fabrican en España, sino que importan las camisas, por lo que pueden venderlas a esos precios y obtener beneficio con cada venta. Con esta explicación se entiende que no podamos continuar con la fabricación, toda vez que es obvio que no podemos competir con el resto de empresas.

En cualquier caso, le informamos de cuál ha sido el descenso del número de camisas fabricadas:

Camisas año 2004 34.050

Camisas año 2005 25.342

Camisas año 2006 24.007

Camisas año 2007 20.893

Camisas año 2008 16.247

Camisas año 2009 14.429

Camisas año 2010 14.703

Además, el mencionado descenso en la demanda por parte de nuestros clientes ha provocado consecuentemente un descenso de la facturación que hace inviable el mantenimiento de su puesto de trabajo.

Año FACTURACION

2004 366.983,25 #

2005 271.250,78 #

2006 256.095,57 #

2007 225.480,59 #

2008 193.163,56 #

2009 196.550,40 #

2010 183.660,56 #

Además, como usted sabe, el principal cliente de la empresa es "El Corte Ingles", siendo más que notable el progresivo descenso de los pedidos y consecuentemente de la facturación. Pasamos a mostrarle ese descenso de nuestro principal cliente:

AÑO CAMISAS FACTURACION

2004 28.207 328.905,14

2005 18.992 205.690,33

2006 21.205 205.240,43

2007 17.429 183.223,19

2008 15.019 168.936,23

2009 12.315 146.281,25

2010 13.082 145.872,65 Por último, señalar que los datos del año 2011 son más que alarmantes, lo que confirma la línea descendente que habrá en los años venideros. Hemos realizado una comparativa de los siete primeros meses del año, para acreditar que en el año 2011 se producirá un descenso mucho más drástico que en los anteriores ejercicios. Pasamos a mostrarle la comparativa de esos siete primeros meses:

AÑO CAMISAS FACTURACION

2008 8.788 104.823,45#

2009 8.264 100.028,62#

2010 6.920 80.356,16#

2011 3.256 40.583,64#

Lo mismo ocurre respecto a nuestro principal cliente, El Corte Ingles, Si hacemos una comparativa de los primeros siete meses del año:

AÑO CAMISAS FACTURACION

2009 7.376 7.147,43 #

2010 5.601 63.508,94 #

2011 2.097 24.161.,03 #

Por último, la situación expuesta y los número que le hemos mostrado han provocado que en el presente ejercicio 2011, esta empresa este ya en números negativos con unas pérdidas de más de 6.000 euros en el primer semestre de año.

En definitiva, los anteriores datos muestran con total rotundidad el descenso continuo de nuestra carga de trabajo, y el hecho indudable de que no podemos mantener la actividad de fabricación para la que usted estaba contratada, razón por la que se amortiza so puesto de trabajo.

Consideramos pues, que esta medida contribuirá a garantizar la viabilidad futura de la empresa y su posición competitiva en el mercado a través de un cambio en la actividad y que, en caso de no tomarla, nos veríamos en una situación todavía mucho más complicada de la que atravesamos en este momento, significándole que todos los documentos que justifican la situación expuesta, se hallan a su disposición en las oficinas de la empresa.

CUARTO

1.- La empresa ha pasado de fabricar 20.893

camisas en 2007 a 14.703 camisas en 2010.

  1. - La facturación de la empresa en 2007 era de 225.480,59 C; en 2008, de 193.163,56 E, en 2009 de 196.550,40

y en 2010 de 183.660,56 E. En los primeros siete meses de este ano la facturación es de 40.000 E.

QUINTO

El principal cliente de la empresa es El Corte Inglés. La facturación con esta empresa por la...

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