El uso de la inteligencia artificial en la selección y gestión del personal de las administraciones públicas
| Autor | Alba Soriano Arnanz |
| Cargo | Doctora en Derecho por la Universitat de València, donde es profesora Ayudante Doctora |
| Páginas | 11-25 |
ARTÍCULOS 11
Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional
Documentación Administrativa. Nueva época, número 9, Diciembre de 2022
Monográco: Mujer y empleo público: una aproximación al conocimiento experto en recursos humanos y gestión pública en clave de género
Sección: ARTÍCULOS
Recibido: 29-10-2022
Modicado: 21-12-2022
Aceptado: 22-12-2022
Publicado: 19-01-2023
DOI: https://doi.org/10.24965/da.11148
Páginas: 11-25
Referencia: Soriano Arnanz, A. (2022). El uso de la inteligencia artificial en la selección y gestión del personal de las administraciones
públicas. Documentación Administrativa. Nueva época, 9, 11-25. https://doi.org/10.24965/da.11148
El uso de la inteligencia artificial en la selección y gestión
del personal de las administraciones públicas 1
The use of artificial intelligence in public employee management
and recruitment
Soriano Arnanz, Alba
Universitat de València (España)
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1124-1240
alba.soriano@uv.es
NOTA BIOGRÁFICA
Alba Soriano es Doctora en Derecho por la Universitat de València, donde es profesora Ayudante Doctora.
Tiene un Máster en International Political Economy por la London School of Economics y el Máster de Abo-
gacía por la Universitat Oberta de Catalunya. Su investigación se centra en la protección de los derechos
fundamentales, la regulación de la inteligencia artificial y el empleo público.
RESUMEN
La creciente capacidad computacional de los sistemas que procesan información de manera automatizada
ha derivado en su progresiva incorporación a multitud de ámbitos a lo largo de los últimos años. Uno de
los ámbitos en los que se ha introducido la inteligencia artificial o versiones algo más sencillas de sistemas
algorítmicos es la selección y gestión de recursos humanos. Si bien es cierto que las Administraciones
públicas todavía no han alcanzado al sector privado en la utilización de herramientas que agilicen y
aumenten la eficiencia de los procesos de selección y gestión del personal empleado público, también lo
es que estos sistemas están, sin duda, llamados a utilizarse en un futuro no demasiado lejano. El presente
trabajo incorpora una serie de reflexiones acerca de la conveniencia de incorporar dichas herramientas,
subrayando la necesidad de que dicha incorporación se realice siempre teniendo en cuenta los riesgos
propios de la automatización de procesos y respetando los principios propios con base en los cuales debe
desarrollarse toda actuación administrativa.
PALABRAS CLAVE
Algoritmos; inteligencia artificial; empleo público; igualdad; función pública.
ABSTRACT
The growing computational capacity of automated information processing systems has led to their
progressive incorporation into a significant number of fields in recent years. One of the areas in which
artificial intelligence or simpler versions of algorithmic systems have been introduced is human resources
1 Este trabajo se ha realizado en el marco de los Proyectos de investigación SHINE Jean Monnet Network (Sharing Economy
and Inequalities across Europe) que cuenta con el apoyo de la Unión Europea y “Algorithmical Law” (PROMETEU/2021/009), financiado
por la Generalitat Valenciana.
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