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La reticencia a los controles externos

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Vincent
AutorFrancesc Guillén Lasierra
Páginas101-105

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Conceptualmente, para un modelo basado en la autoridad de la policía por su superior conocimiento sobre la delincuencia y la seguridad, la responsabilidad sólo puede ser exigible por aquellos que tienen un nivel de conocimiento equiparable a los que han llevado a cabo una determinada intervención, proyecto, plan o estrategia. Es decir, para poder enjuiciar si una determinada actuación ha sido llevada a cabo o no de manera correcta habrá que estar en posesión de los conocimientos necesarios para realizarla. Por lo tanto hay que centrar (y limitar) las posibilidades de supervisión y control de la actuación profesional en la misma organización, en los mismos profesionales. El público queda, por su desconocimiento de la materia, excluido de cualquier control sobre la actuación de la policía.

Todas las profesiones argumentan de una manera u otra en esta dirección (Kleinig, 1996): como lo que les diferencia de la sociedad es que ellos tienen un saber y unas capacidades superiores y específicas que les permiten actuar de manera adecuada ante problemas y circunstancias que los ciudadanos normales son incapaces de resolver, serán ellos mismos los que determinen si las actuaciones del colectivo han sido las adecuadas. En el caso de la policía, este posicionamiento viene acentuado por esa percepción de que ellos son los únicos que pueden apreciar las dificultades con las que trabajan y las circunstancias en que actúan. además existe la convicción de que ellos son los únicos que real-mente están verdaderamente implicados en la lucha contra la delincuencia. Esto les lleva a reclamar el establecimiento de una autoregulación y un autocontrol. En coherencia con este planteamiento el modelo profesional aboga por la creación de órganos internos de vigilancia y control de la adecuación, ética y legal, de las actuaciones de los miembros del colectivo. Se centran predominantemente en los abusos y los casos de corrupción, no en las intervenciones técnicamente equivocadas o ineficientes (aunque también pueden existir a nivel de mando órganos preocupados por mejorar la eficiencia y la eficacia de la organización). Los comportamientos que no respetan adecuadamente las garantías de los presuntos criminales tampoco son el centro de atención de estos departamentos internos

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de investigación. Es cierto que estos departamentos, de una manera u otra, existen en la práctica en todos los modelos, ya que prácticamente todos los cuerpos policiales los poseen. Pero se identifican conceptualmente mucho más estrechamente con la filosofía del modelo profesional. constituye una diferencia con otras profesiones (Kleinig, 1996), ya que, en general, en el resto de organizaciones o asociaciones profesionales no se encuentran organismos internos que investiguen de manera mínimamente concienzuda la...

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