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Prólogo

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Vincent
AutorConsuelo Sánchez Naranjo
Páginas14-15
Innap Innova14
El Instituto Nacional de Administraciones Públicas (INAP)
siempre ha estado, desde sus orígenes, a la vanguardia de la
innovación pública y, de alguna manera, se ha comprometido
con los distintos procesos de reforma administrativa que se
han abordado. No podía ser de otro modo en el actual mo-
mento de transformación en el que nos encontramos, y en el
que esta institución puede y debe aportar una visión reflexiva
e integradora.
La iniciativa de realizar el Informe 13 propuestas para re-
formar la Administración del Estado fue adoptada en los ini-
cios de la puesta en marcha del Plan de Recuperación, Trans-
formación y Resiliencia, en un contexto, por tanto, idóneo
para plantear las reformas necesarias que contribuyan a con-
vertir la Administración en agente facilitador e impulsor de la
recuperación social y económica.
El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia se
apoya en gran medida en la transformación tecnológica, pero
la automatización de la Administración pública no será sufi-
cientemente eficaz si no se enmarca en una visión inteligente,
holística y sistémica de la gestión pública. Y el valor que pre-
tende aportar este informe es justamente ese: introducir un
enfoque para la reforma que trascienda la tecnología, desde
una mirada amplia y transversal del ecosistema público.
Para profundizar en ese enfoque, se decidió crear un grupo
de personas expertas, en el que se combinaran la experiencia
directiva en el ámbito público y un riguroso conocimiento
científico y académico. El resultado fue la constitución formal
del Grupo de análisis y propuestas de reforma en la Adminis-
tración del Estado, el 19 de abril de 2021, con una composi-
ción diversa, equilibrada y de indiscutible autoridad y recono-
cimiento profesional.

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