El Proceso de Elaboración de un Plan Operativo Anual

AutorBenito Ramos Ramos - Consuelo Sánchez Naranjo
Páginas59-70
59
1. LA ESTRUCTURA DE UN PLAN OPERATIVO ANUAL (POA):
LOS PROYECTOS (OBJETIVOS ESPECÍFICOS). LOS RESULTADOS
E INDICADORES Y LAS ACTIVIDADES
Una vez elaborado un Plan Estratégico General para un período de varios
años, debe ser desagregado en los correspondientes Planes Operativos Anuales,
en los que se reflejan para cada ejercicio las actividades que configuran cada
proyecto, los resultados que se espera alcanzar con su ejecución, así como los
indicadores de medición en la consecución de dichos resultados. También de-
ben expresarse las unidades responsables de cada proyecto y las personas res-
ponsables de cada actividad.
Las actividades que conforman los proyectos de un Plan Operativo Anual
suponen la unión directa entre los objetivos políticos o generales a largo plazo
señalados en el Plan Estratégico General y los objetivos específicos de los pro-
yectos a realizar durante el año de que se trate.
2. METODOLOGÍA DE TRABAJO
El método de elaboración de un Plan Operativo Anual (POA), a partir de la
definición de objetivos, estrategias y proyectos establecidos en un Plan Estraté-
gico General, se debe sustentar también en el principio del trabajo en equipo,
con la participación desde el último interviniente en cada uno de los proyectos
hasta, al menos, aquellas personas que figuren como máximo responsable de
las distintas actividades.
CAPÍTULO 3
EL PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN
OPERATIVO ANUAL

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