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El procedimiento de adopción del teletrabajo: puestos afectados, empleados públicos adscritos y organización pública

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Vincent
AutorNéstor Cañete García
Cargo del AutorDirector general de Recursos Humanos. Ayuntamiento de Tarragona
Páginas269-280
269
EL TELETRABAJO EN L AS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
CAPÍTULO VII
EL PROCEDIMIENTO DE ADOPCIÓN DEL
TELETRABAJO: PUESTOS AFECTADOS,
EMPLEADOS PÚBLICOS ADSCRITOS
Y ORGANIZACIÓN PÚBLICA
Néstor Cañete García. Director general de Recursos Humanos. Ayuntamiento de Tarragona.
SUMARIO: I. Introducción. II. Reglamento de teletrabajo y puestos afectados. 1.
Criterios de calicación del puesto de trabajo. 1.1. Exclusiones generales. 1.2. Inclusiones
generales. 2. Metodología. 3. Duración y distribución de las jornadas de teletrabajo. III.
Conclusiones.
I. INTRODUCCIÓN
Aunque la dirección estaba clara, el calendario no estaba denido. La necesidad de amoldar las
estructuras organizativas de la Administración a las nuevas exigencias y necesidades provocadas
por la pandemia vio su cristalización normativa con la irrupción del ya ampliamente comentado
bis del artículo 47 del TREBEB. Es más que probable que el modo de ejercicio de las potestades
organizativas del artículo 4 de la Ley de Bases del Régimen Local hubiera ido paulatinamente
inscribiéndose en el marco jado ya hace casi 20 años por el Consejo Europeo, y que las
posibilidades organizativas que ofrece la Administración electrónica se hubieran materializado
ordenadamente en la conguración de nuestras organizaciones a través de la introducción de
novedades en el diseño de los puestos de trabajo. Sin embargo, llegó la pandemia y, con ella,
la urgencia. Todo aquello que hubiera pasado al compás del desarrollo de nuevos sistemas y
procedimientos de gestión electrónicos o al tiempo de la confección de métodos y procedimientos
de control de la presencia y del trabajo efectivo, todo ello ha de pasar lo uno con lo otro apenas
esbozado, poco ensayado y practicado, urgente y reglamentariamente y, por supuesto, sin que la
calidad de la prestación del servicio público se vea afectada. Todo sea por el bien de la conciliación
de la vida personal y familiar, de la reducción del estrés y de los gastos de desplazamiento, de
la sostenibilidad ambiental, de la racionalización, de la orientación hacia objetivos y por todas

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