El papel de la negociación colectiva como herramienta de reforzamiento de las representaciones sindicales más allá de la empresa

AutorRicardo Esteban Legarreta
CargoUniversidad Autónoma de Barcelona
Páginas215-230
ISSN 1575-7048 eISSN 2444-5819
Lan Harremanak, 2019, 41, 215-230
https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.20839
EL PAPEL DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
COMO HERRAMIENTA DE REFORZAMIENTO
DE LAS REPRESENTACIONES SINDICALES MÁS ALLÁ
DE LA EMPRESA1
The role of collective bargaining as a tool to strengthen union representative bodies beyond
the boundaries of the company
R E L*
Universidad Autónoma de Barcelona
RESUMEN
El artículo aborda a través del análisis de algunos Convenios Colectivos de alcance estatal cómo las representaciones sindi-
cales favorecen la representación de los trabajadores más allá de la empresa. Para ello, se describen las características más impor-
tantes de la Sección Sindical para explicar a continuación que la Sección de ámbito supraempresarial gozará de prerrogativas en
tanto en cuanto, con carácter general, esté pactada en Convenio Colectivo. El texto aborda igualmente la posibilidad de puesta
en marcha de Secciones Sindicales de sector. La segunda parte del estudio se dedica a los Delegados de alcance supraempresarial,
deteniéndose en primer lugar en los Delegados Sindicales de grupo, regulados detalladamente en algunos Convenios Colectivos
de grupo de empresas, convenios que optan claramente por potenciar a las representaciones sindicales. El artículo se detiene en el
análisis de otras opciones más clásicas —el Delegado de grupo de empresas regulado en Convenio sectorial— y también de posi-
bilidades más innovadoras y de especial utilidad como los denominados Delegados Sindicales de sector.
Palabras clave: sección sindical, delegado sindical, grupo de empresas, convenio colectivo, representante de los trabajadores
ABSTRACT
■ 
This paper deals with an analysis of a sample of Spanish collective bargaining agreements; namely, the article focuses on the role of agree-
ments as tools to strengthen union representation bodies, —the so called Secciones Sindicales— beyond the framework of the enterprise. In par-
ticular, the paper takes as example some specific corporate group collective agreements and sectoral agreements. The second part of this article
focuses on another close issue: the possibility of setting up union delegates to intervene beyond the reach of the company. First, the paper deals
with the possibility to create union delegates in corporate groups, set up and regulated by corporate group collective agreements. Second, the arti-
cle deals with other possibilities concernint union delegates, such as those related with corporate groups but regulated by sectoral collective agree-
ments, and, finally the possibility of union sectoral delegates —beyond the reach of corporate groups— set up by sectoral collective agreements.
Keywords: union reprentation bodies, union delegate, corporate group, collective bargaining agreement, worker representation bodies
1 Ponencia presentada en el IV Encuentro de Profesionales del Asesoramiento Laboral y Social, celebrado en la Facultad
de Relaciones Laborales y Trabajo Social (UPV/EHU-Leioa) los días 11 y 12 de abril de 2019. El artículo se ha elaborado en
el marco del Proyecto de Investigación «La representación laboral en las empresas dispersas y en red: problemática, disfuncio-
nes y propuestas correctoras», DER2017-83189-R, concedido por el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.
* Correspondencia a: Ricardo Esteban Legarreta. Facultad de Derecho. C/ de la Vall Moronta s/n, Campus de la Universidad Au-
tónoma de Barcelona, 08193-Belaterra (Cerdanyola del Vallés). Barcelona – ricardo.esteban@uab.cat – https://orcid.org/0000-
0002-1886-9885
Cómo citar: Esteban Legarreta, Ricardo. (2019). «El papel de la negociación colectiva como herramienta de reforzamiento de las repre-
sentaciones sindicales más allá de la empresa»; Lan Harremanak, 41, 215-230. (https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.20839).
Recibido: 13 mayo, 2019; aceptado: 24 junio, 2019.
ISSN 1575-7048 - eISSN 2444-5819 / © 2019 UPV/EHU
Esta obra está bajo una licencia
Creative Commons Atribución 4.0 Internacional
216 R E L
Lan Harremanak, 2019, 41, 215-230
SUMARIO
1. Planteamiento.—2. La Sección Sindical. Una estructura de representación con
un punto de partida flexible.—3. La importancia intrínseca de la negociación
colectiva en la virtualidad de instancias sindicales supraempresariales.—4. La
Sección Sindical Supraempresarial como modelo. 4.1. La Sección Sindical de
grupo de empresa. 4.2. La Sección Sindical de sector.—5. El papel de la ne-
gociación colectiva en el reforzamiento de los Delegados Sindicales supraem-
presariales. 5.1. Los Delegados escogidos por S ecciones Sindica les de grupo
pactadas en Convenio Colectivo. 5.2 La potenciación de los Delegados Sin-
dicales de grupo desvinculados de la Sec ción Sin dical. 5 .3. Los Delegados
Sectoriales.—6. Conclusiones.—7. Bibliografía.
1. Planteamiento
Como es sabido, nuestro tejido productivo apunta de un modo creciente a
la organización de las empresas mediante grupos, y a la dispersión de plantilla y
actividad mediante la subcontratación de obras y servicios y otras formas de des-
centralización productiva, una circunstancia que redunda en un debilitamiento
de la actividad representativa de los trabajadores. A lo anterior, se añaden fenó-
menos de empresas dispersas o de ámbitos productivos en los que razones orga-
nizativas dificultan la articulación de la representación mediante comités de em-
presa o delegados de personal.
A este respecto, este artículo constituye una específica aproximación al papel de
la negociación colectiva en la potenciación de las Secciones Sindicales y Delegados
Sindicales supraempresariales —en general de grupo de empresas pero también de
sector—, como mecanismo mediante el que paliar las carencias regulatorias de las
representaciones unitarias (Nieto, 2015: 266), al tiempo que se potencia la presencia
sindical en la empresa y en el grupo a través de las Secciones y los Delegados Sindi-
cales, considerando las desventajas que padecen a nivel legal las representaciones sin-
dicales en relación con las representaciones unitarias (Lahera, 2015: 193).
Con carácter preliminar se ha de destacar que una mirada a estudios ante-
riores (Del Rey et al., 2003: 991 y ss) no permite deducir que la negociación co-
lectiva haya manifestado una contundente expansión en estos contenidos. Antes
al contrario, el panorama parece bastante estable, y debe pesar en ello tanto el
desinterés del legislador a la hora de potenciar una mayor eficacia de estructuras
representativas a través de la negociación colectiva (Lahera, 2015: 196), como

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