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Metodología

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Vincent
AutorJosé M. Ruano De La Fuente/Jorge Crespo González/César Polo Villar
Páginas41-45
41
Se han tratado de alcanzar los objetivos concretos anteriores a partir de la
aplicación de las técnicas siguientes de recogida de información:
a) Análisis documental. Revisión de normativa, pruebas y programas selec-
tivos aplicados en el INAP. El análisis de esta información ha servido para co-
nocer el número de aspirantes y candidatos seleccionados durante el año, clasi-
ficarlos por cuerpo de funcionarios y conocer algunas de las variables clave
predeterminadas.
Concretamente, se ha recopilado la información siguiente:
– Normativa aplicable a los procesos de selección que son objeto de estudio.
– Memorias ejecutivas de la Comisión Permanente de Selección del INAP
correspondientes a los años 2008-2011 sobre solicitantes y seleccionados
en los seis cuerpos de funcionarios con los que se trabaja.
– Resoluciones del Ministerio de Administraciones Públicas por las que se
nombran funcionarios de carrera de los distintos cuerpos.
El análisis de las memorias de la Comisión Permanente de Selección facilitó
el llegar a conclusiones sobre el perfil de los funcionarios y ofrecer información
agregada y desagregada en función de las variables principales de análisis en el
trabajo. Además, ha permitido conocer la distribución temporal y por cuerpos
de los funcionarios de nuevo ingreso en el periodo de análisis: de 2007 a 2011.
Por otro lado, las resoluciones ministeriales de nombramiento han permitido
crear el marco muestral para la aplicación de la encuesta a los funcionarios de
nuevo ingreso, toda vez que ya se dispone de cada uno de ellos su nombre y
apellidos, número de registro de personal, centro de destino inicial, localidad
del destino, código del puesto de trabajo y nivel.
b) Entrevistas en profundidad con los responsables de los organismos con-
vocantes. Una vez elaborada una base de datos a partir de la información dispo-
CAPÍTULO 3
METODOLOGÍA

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