Introducción

AutorPedro Padilla Ruiz
Páginas31-44
31
Introducción
da por el Real Decreto Legislativo 5/20151, en adelante EBEP), constituye
el mecanismo más moderno puesto a disposición de las Administraciones
Públicas, hasta el momento, para optimizar la gestión y la actuación de su
personal y por tanto los nes de aquellas, mediante la mejora de su ecacia y
eciencia. Se trata, sin duda, de un nuevo intento por transformar el empleo
público, aunque más allá del nombre que pretenda dársele (reforma-moder-
nización-transformación) lo que importa es que por n parece dirigirse de
forma integral a adaptar la Administración a las necesidades de la sociedad
a la que sirve a través de la actualización de esa gestión del empleo públi-
co, introduciendo conceptos como la calidad, la mejora continua, etc. Entre
las novedades más destacadas se encuentra de manera muy especial la eva-
luación del desempeño, una institución que por medio del correspondiente
procedimiento administrativo y realizada de manera periódica, permite –al
n– medir el trabajo llevado a cabo por los empleados públicos2.
En efecto, la evaluación del desempeño es bien conocida en el ámbito
privado y se postula en el público como la institución imprescindible para
1 El citado Real Decreto Legislativo ha supuesto la compilación de las diversas mo-
dicaciones habidas en el texto original de la Ley 7/2007 desde su aprobación,
debidas la mayor parte de ellas a las medidas ‘anticrisis’, si bien ha mantenido la
numeración de la misma.
2 Entiéndase, a los efectos de este trabajo, que las referencias a empleados o funcio-
narios deben considerarse realizadas tanto a los hombres como a las mujeres que
forman parte de nuestras Administraciones.

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR