Organismos institucionales encargados de la simplificación administrativa
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| Organismo que | |||
| también tiene | |||
| Organismo encargado | Funciones del | competencias | |
| de la simplificación | organismo | sobre supervisión | |
| administrativa | normativa, EIN y | ||
| consultas | |||
| Australia | Oficina de Revisión Nor- | Administra las declara- | Sí. |
| mativa (ORR). | ciones de impacto norma- | ||
| tivo y garantiza que los | |||
| objetivos de las normas se | |||
| consiguen con el mínimo | |||
| impacto sobre empresas y | |||
| consumidores. | |||
| Oficina de la Pequeña | Evalúa las cargas afron- | ||
| Empresa (Departamento | tadas por las pequeñas | ||
| de Industria y Turismo). | empresas. | ||
| Bélgica | Agencia para la Simpli- | Coordinación e imple- | No. |
| ficación Administrativa | mentación de los proyec- | ||
| (Oficina del Primer Mi- | tos de simplificación ad- | ||
| nistro). | ministrativa. | ||
| Canadá | No hay un organismo | El Privy Council garan- | No. |
| que coordine las políticas | tiza que se respeta la po- | ||
| de simplificación admi- | lítica normativa. El Mi- | ||
| nistrativa. Las competen- | nisterio de Industria es | ||
| cias se dividen entre el | competente en relación | ||
| Privy Council y el Minis- | con la Iniciativa para la | ||
| terio de Industria. | reducción del papeleo. | ||
| República Checa | Departamento de Refor- | Sí. | |
| ma Normativa y de re- | |||
| forma de la Administra- | |||
| ción Central del Estado. |
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| Organismo que | |||
| también tiene | |||
| Organismo encargado | Funciones del | competencias | |
| de la simplificación | organismo | sobre supervisión | |
| administrativa | normativa, EIN y | ||
| consultas | |||
| Dinamarca | División «Better Regula- | Competente para la coor- | Sí. |
| tion». Ministerio de Ha- | dinación del plan anual | ||
| cienda. | de actuación en simplifi- | ||
| cación normativa. | |||
| Francia | División de Calidad y | Pilota las leyes de simpli- | Sí. |
| Simplificación (Ministe- | ficación, coordina la sim- | ||
| rio de Hacienda). | plificación de los procedi- | ||
| mientos y formalidades. | |||
| Alemania | Secretaría para la Redu- | Coordina los proyectos | Sí. |
| cción de la Burocracia, | de los misterios federa- | ||
| Ministerio Federal del | les para reducir la buro- | ||
| Interior. | cracia. | ||
| Grecia | División de Simplifica- | Simplificación de los pro- | Sí. |
| ción de los Procedimien- | cedimientos en las venta- | ||
| tos Administrativos (Mi- | nillas únicas con la ayuda | ||
| nisterio del Interior) . | de las unidades correspon- | ||
| dientes de los ministerios | |||
| competentes para elabo- | |||
| rar las normas relativas a | |||
| la simplificación. | |||
| Hungría | Departamento de Análi- | ||
| sis de Impacto de la Ley, | |||
| Desregulación y Regis- | |||
| tro Legal (Ministerio de | |||
| Justicia). | |||
| Italia | Oficina de Simplifica- | Coordinación de la sim- | Sí. |
| ción Normativa y Admi- | plificación administra- | ||
| nistrativa, Comisión para | tiva, codificación y re- | ||
| la Simplificación, Depar- | fundición de normas; | ||
| tamento de Administra- | directrices estratégicas de | ||
| ción Pública (Presidencia | las políticas de simplifi- | ||
| del Consejo de Minis- | cación en la Administra- | ||
| tros) y Grupo de Trabajo | ción del Estado. | ||
| Interministerial para la | |||
| Simplificación y Calidad | |||
| Normativa. | |||
| Corea | Comité de Reforma | El RCC dirige la política | Sí. |
| Nor mativa (RCC) y Buró | normativa del Gobierno | ||
| de Reforma Normativa | y revisa las normas; el | ||
| (RRB). Ministerio de | RRB desarrolla la sim- | ||
| Administración Pública | plificación de las cargas | ||
| y Asuntos Internos (MO- | administrativas y la me- | ||
| GAHA). | jora de la calidad de la | ||
| normativa. El MOGAHA | |||
| se centra en la reducción | |||
| de los procedimientos | |||
| para los ciudadanos y en | |||
| la mejora de los servicios | |||
| públicos. |
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| Organismo que | |||
| también tiene | |||
| Organismo encargado | Funciones del | competencias | |
| de la simplificación | organismo | sobre supervisión | |
| administrativa | normativa, EIN y | ||
| consultas | |||
| Luxemburgo | Comité Nacional para la | Analiza las normas gra- | Sí. |
| Simplificación Adminis- | vosas identificando a las | ||
| trativa a favor de las | 10 peores; desarrolla un | ||
| Empresas (CNSAE). | plan de actuación para | ||
| reducir las cargas sobre | |||
| las empresas. | |||
| México | Comisión Federal de | Mejora del marco norma- | Sí. |
| MejorRegulatoria. | tivo a través de un plan | ||
| (COFEMER). | bie nal. Este programa | ||
| comprende actividades | |||
| re lativas a la modifica- | |||
| ción de las normas vigen- | |||
| tes, proponiendo nue vas | |||
| que crean o eliminan for- | |||
| malidades. | |||
| Holanda | Unidad Interministerial | Coordina los programas | No. |
| para las Cargas Admi- | de reducción de cargas | ||
| nistrativas (IPAL) Mi- | administrativas. | ||
| nisterio de Hacienda. | |||
| Nueva Zelanda | Unidad de Costes Nor- | Revisa las declaraciones | Sí. |
| mativos y de Cumpli- | de impacto normativos | ||
| miento. (Ministerio de | y las declaraciones de | ||
| Desarrollo Económico). | costes de cumplimiento | ||
| para las empresas y pro- | |||
| porciona asesoramiento | |||
| a los departamentos so- | |||
| bre estas declaraciones. | |||
| Polonia | Grupo de Trabajo Inter- | Competente para la co- | Sí. |
| ministerial para la Mo- | ordinación de la política | ||
| dernización de la Nor- | normativa y del nuevo | ||
| mativa Económica (El | Programa de Reforma | ||
| Mi nistro de Economía | Normativa, así como de | ||
| es el presidente del Gru- | otras iniciativas de re- | ||
| po). | forma. | ||
| Suecia | Equipo «Better Regula- | Sí. | |
| tion» dentro de la División | |||
| de Empresas del Ministe- | |||
| rio de Industria, Empleo y | |||
| Comunicaciones. | |||
| Suiza | Secretaría de Estado pa- | Sí. | |
| ra Asuntos Económicos | |||
| (SECO). | |||
| Turquía | Departamento de De- | Desarrolla proyectos de | Sí. |
| sarrollo Administrativo | simplificación adminis- | ||
| (Ofi cina del Primer Mi- | trativa. | ||
| nistro). |
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| también tiene | |||
| Organismo encargado | Funciones del | competencias | |
| de la simplificación | organismo | sobre supervisión | |
| administrativa | normativa, EIN y | ||
| consultas | |||
| Reino Unido | «Better Regulation Exe- | Competente para el pro- | Sí. |
| cutive». Oficina del Ga- | grama “Better Regula- | ||
| binete. | tion”; examen detallado | ||
| de las propuestas norma- | |||
| tivas; establece los obje- | |||
| tivos para la reducción de | |||
| los costes normativos. | |||
| Estados Unidos | Oficina de Información | OIRA es la oficina que | Sí |
| y Asuntos Normativos | dirige la revisión de la | ||
| (OIRA) dentro de la | evaluación normativa y | ||
| OMB (Oficina del Pre- | los informes sobre re- | ||
| supuesto de la Casa | ducción del papeleo. | ||
| Blanca). |
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