La innovación y la diversidad de género en España

AutorGema García-Piqueres/Rebeca García-Ramos
Cargo del AutorUniversidad de Cantabria, España
Páginas2231-2249
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CAPÍTULO 104
LA INNOVACIÓN Y LA DIVERSIDAD
DE GÉNERO EN ESPAÑA
DRA. GEMA GARCÍA-PIQUERES
DRA. REBECA GARCÍA-RAMOS
Universidad de Cantabria, España
RESUMEN
En este trabajo se analiza el efecto de la diversidad de género en los equipos de inves-
tigación y desarrollo sobre la innovación empresarial. La literatura empírica previa al
respecto es escasa y poco concluyente, con algunos estudios que han encontrado un
efecto positivo y otros que lo han encontrado no significativo e, incluso, negativo.
Una de las causas que podrían explicar la disparidad de resultados es la medida de
innovación utilizada. Con el fin de clarificar esta cuestión, en este trabajo se analiza
el efecto de la diversidad de género en los equipos de I+D+i de una muestra de 7.071
empresas españolas de la Encuesta sobre Innovación Tecnológica de las Empresas
que forma parte de la Community Innovation Survey (CIS) en el año 2014, utili-
zando para ello cuatro medidas de innovación: innovación de producto, proceso,
organizativa y comercial. Los resultados obtenidos confirman la pregunta de investi-
gación planteada, encontrándose un efecto positivo sobre la innovación de producto,
organizativa y comercial y un efecto negativo sobre la innovación de proceso. El
efecto que tiene sobre la innovación la diversidad de género en los equipos de I+D+i
depende, por tanto, del tipo de innovación a desarrollar, lo que ha de tenerse en
cuenta desde los ámbitos regulatorio y empresarial.
PALABRAS CLAVE
Diversidad de género, Equipos de I+D+i, Innovación de producto, Innovación de
proceso, Innovación organizativa, Innovación comercial.
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INTRODUCCIÓN
Durante las últimas décadas, la igualdad de género ha suscitado un
creciente interés en todos los ámbitos de la sociedad, desde el regulato-
rio, hasta el empresarial y el académico. A pesar de los esfuerzos reali-
zados en busca de una igualdad efectiva entre hombres y mujeres, y del
reconocimiento de la diversidad de género como un motor clave de la
excelencia y la innovación (Nielsen et al., 2018), actualmente, la parti-
cipación de la mujer en entornos dominados históricamente por hom-
bres, como es el ámbito de la I+D+i, continúa siendo minoritaria (Xie
et al., 2020). En este sentido, la Comisión Europea incluye la igualdad
entre hombres y mujeres entre sus compromisos estratégicos. La diver-
sidad de género forma parte de los objetivos de la Agenda 2030 para el
Desarrollo Sostenible y de la Estrategia para la Igualdad de Género
2020-2025.
Desde el punto de vista académico, son escasas las investigaciones que
han abordado la perspectiva de género dentro del campo de estudio de
la gestión empresarial de la innovación (Belghiti-Mahut et al., 2016;
Wikhamn y Wikhamn, 2020). En este contexto, se hace necesario
profundizar en el estudio del efecto que tiene la incorporación de mu-
jeres en los equipos de I+D+i sobre el desarrollo de innovaciones, en
aras a mejorar el conocimiento sobre esta cuestión y ayudar a reducir la
desigualdad de género en este ámbito (Xie et al., 2020). La literatura
previa sugiere efectos contrapuestos acerca del impacto que la diversi-
dad de género en los equipos de I+D+i tiene sobre la innovación (Gar-
cía-Martínez et al., 2017). Por un lado, algunos autores sugieren un
efecto negativo, debido a que los grupos heterogéneos tienden a pre-
sentar un mayor nivel de conflictos, baja cohesión y mayor rotación
(Chapple y Humphrey, 2014). Por otro lado, otros autores sugieren
un efecto positivo, ya que la diversidad de género mejora las relaciones
externas del equipo, permitiendo la innovación a través de colabora-
ciones (Joshi y Jackson, 2003), y promueve la innovación y la creativi-
dad (Fernández Sastre, 2015), gracias a la mayor disponibilidad de
información, perspectivas, conocimientos y habilidades (Ely y Tho-
mas, 2001). Esta contraposición de argumentos teóricos se confirma
también desde el punto de vista empírico (Dai et al., 2019; Wikhamn

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