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Hacia una tipología de empresas sociales

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Vincent
AutorMaría Alvarado Riquelme
Páginas19-20
INFLUENCIA DEL TERCER SECTOR EN EL DESEMPEÑO EMPRESARIAL ...
19
CAPÍTULO 4
HACIA UNA TIPOLOGÍA DE EMPRESAS SOCIALES
Es prematuro embarcarse en la propuesta de una t ipología de empresas sociales. Actua lmente
existen proyectos internacionales que tienen como objetivo proponer una tipología; es el caso
del proyecto ICSEM (International Comparative Social Enterprise Models), coordinado por
EMES. No obstante, podemos referirnos a una tipología general útil para distinguir entre
diferentes organizaciones del tercer sector, basada en sus fuentes de ingresos y en la toma de
decisiones dentro de la organización.
Ilustración 4. 2. Tipología de empresas sociales.
Mutual Entrepreneur ial
Caritativa Causas comunes
National Audubon Society
Asociaciones civiles
CARE
March of Dimes Foundation
Museos de arte
Comercial
American Automobile Association
Unión de consumidores
Coutry clubs
National Geographic Society
Educational Testing Service
Hospitales privados sin fines de lucro
Residencsa para mayores privadas sin fines de lucro
Fuente: Steinberg, 2006 : 118.
Las empresas sociales se ubican en los dos cuadrantes inferiores, con una fuente de in-
gresos proveniente de actividades comerciales (comercial) y una toma de decisiones que pue-
de estar en manos de un amplio grupo de actores (mutual) o simplemente de un fundador
(entrepreneurial). Esta clasicación es todavía muy general y habría que distinguir entre una
comercialización ligada directamente a la misión y una comercialización como actividad aje-
na a la misión, que sin embargo intenta transferir recursos en apoyo de esta. Las ONG han
recurrido a esta última estrategia durante mucho tiempo, y difícilmente se puede considerar
una empresa social, ya que los clientes no tienen por qué ser una población desfavorecida, y

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