La mediación como fórmula de resolución extrajudicial de conflictos laborales
| Autor | Javier Rodríguez Gutiérrez |
| Cargo del Autor | Profesor de Derecho del Trabajo y Seguridad Social. Universidad de Deusto |
| Páginas | 263-277 |
La mediación como fórmula de resolución
extrajudicial de conflictos laborales
JAVIER RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ
Profesor de Derecho del Trabajo y Seguridad Social. Universidad de Deusto
SuMaRIO: 1. INTRODUCCIÓN. 2. EVOLUCIÓN Y DESARROLLO DE LA MEDIACIÓN LABORAL EN
ESPAÑA. 3. LA MEDIACIÓN LABORAL ADMINISTRATIVA. 3.1. La mediación a través de la autori-
dad laboral. 3.2. La mediación ante el SMAC. 3.3. La mediación ante la inspección de trabajo. 4. LA
MEDIACIÓN LABORAL AUTÓNOMA O CONVENCIONAL. 5. CONCLUSIONES.
1. Introducción
La conictividad laboral experimenta inevitablemente un aumento en con-
textos económicos inestables, por razones obvias. Si bien es cierto que en las rela-
ciones laborales el conicto puede surgir, tanto a nivel individual como colectivo,
derivado de múltiples factores que se ponen de maniesto en la realidad diaria, y
que «el conicto laboral es tan antiguo como el propio trabajo»1, no es menos cierto
que en momentos de crisis económicas, las medidas a adoptar por la empresa funda-
mentalmente para adaptarse a las nuevas circunstancias, redimensionar su plantilla
de trabajadores, modicar en ocasiones con carácter sustancial las condiciones de
trabajo de los mismos, etc., hacen que el conicto surja más habitualmente. Basta
en este sentido contrastar las estadísticas, tanto de conciliaciones tramitadas por los
distintos organismos autonómicos responsables de las mismas, como de procedi-
mientos judiciales tramitados ante el orden jurisdiccional social, para percatarnos del
considerable aumento que la conictividad laboral ha experimentado en el último
año, hasta situarnos al borde del colapso2.
En este contexto, cuando la Administración de Justicia se ve desbordada por
el aumento de los procedimientos judiciales suele surgir el debate sobre la necesidad
o conveniencia de fomentar la utilización de medidas alternativas de resolución de
conictos, medidas de carácter extrajudicial, y que se concretan en la mediación, el
arbitraje y la conciliación. En este sentido, a nivel mundial, el denominado movi-
1 ORDEÑANA GEZURAGA, Ixusko. La conciliación y la mediación en cuanto a instrumentos
extrajudiciales para solventar el conicto laboral. Granada: Comares. 2009, pág. 3.
2 En el año 2011 ingresaron en la jurisdicción social 437.691 asuntos, y en el 2012, 463.810.
Fuente: Consejo General del Poder Judicial.
CapíTulO IV
MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL
4
UNIJES2013.indb 263 03/07/14 07:40
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba