Economía del comportamiento, políticas conductuales y nudges
| Autor | Luis Miller |
| Cargo | Consejo Superior de Investigaciones Científicas ? IPP-CSIC (España) |
| Páginas | 46-57 |
ARTÍCULOS 46
Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional
GAPP, número 25, marzo de 2021
Sección: ARTÍCULOS
Recibido: 25-09-2020
Modicado: 08-02-2021
Aceptado: 08-02-2021
Publicado: 11-03-2021
DOI: https://doi.org/10.24965/gapp.i25.10866
Páginas: 46-57
Economía del comportamiento, políticas conductuales y nudges
Behavioral economics, behavioral policies and nudges
Luis Miller
Consejo Superior de Investigaciones Cientícas – IPP-CSIC (España)
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7447-2313
luis.miller@csic.es
NOTA BIOGRÁFICA
Científico titular del Instituto de Políticas y Bienes Públicos del CSIC. Trabajó como investigador posdoc-
toral en el Instituto Max Planck de Economía y como adjunto a la dirección e investigador posdoctoral del
Centro de Ciencias Sociales Experimentales del Nuffield College de la Universidad de Oxford. Desde 2011
hasta 2018 fue profesor de microeconomía y economía experimental y del comportamiento en la Facultad
de Economía y Empresa de la Universidad del País Vasco. Ha realizado estancias de investigación en la
Universidad de Essex, la Universidad de Indiana, el Instituto Tecnológico Federal de Zürich, la Universidad
Monash de Melburne y la Universidad Carlos III de Madrid. Publica regularmente sobre ciencia social del
comportamiento y métodos experimentales en disciplinas como la economía, ciencia política, sociología,
psicología y filosofía.
RESUMEN
Las políticas conductuales, en general, y los nudges, en particular, forman parte de la caja de herramientas
que nos permite mejorar el diseño y la aplicación de políticas basadas en la evidencia. Las propuestas
de las nuevas ciencias del comportamiento son un complemento de las más tradicionales basadas en
incentivos. En este artículo discuto tres ámbitos de aplicación de las políticas conductuales, así como su
relación con intervenciones más clásicas, en situaciones que incorporan un nivel de complejidad creciente.
Primero, me detendré en situaciones donde nos enfrentamos a problemas de decisión individual. Segundo,
en situaciones que tienen en cuenta a otras personas. Por último, abordaré situaciones donde existe
interacción social entre personas.
PALABRAS CLAVE
Políticas conductuales; incentivos; decisiones individuales; preferencias sociales; coordinación.
ABSTRACT
Behavioral policies, in general, and nudges, in particular, are part of the toolbox that allows us to improve
the design and implementation of evidence-based policies. Proposals based on the new behavioral
sciences are complementary to traditional incentive-based proposals. In this article, three examples of the
application of behavioral policies, as well as their relation to more classic interventions, are discussed in
situations incorporating an increasing level of complexity. First, I will focus on situations involving individual
decision-making problems. Second, situations in which the decision-maker considers other people. Finally,
situations where there is social interaction with other people.
KEYWORDS
Behavioral policies; incentives; individual decisions; social preferences; coordination.
Número monográfico – Los nudges y el diseño conductual de políticas públicas
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