Competencias profesionales para la empleabilidad de los jóvenes. Efectos en el empleo

AutorManuela Durán Bernardino
Cargo del AutorDoctora en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, con mención internacional
Páginas163-177
CAPÍTULO VI.
COMPETENCIAS PROFESIONALES PARA LA
EMPLEABILIDAD DE LOS JÓVENES. EFECTOS EN EL EMPLEO
1. COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS Y DIGITALES DIGITAL SKILLS
1.1. Las competencias digitales como requerimiento profesional
En los dos últimos siglos, nuestra sociedad y especialmente los diferentes sistemas
productivos, han experimentado grandes revoluciones industriales que han cambiado
notablemente la realidad social y laboral de nuestro tiempo.
Con la transformación digital, entendida como la incorporación de la tecnología en
el núcleo de las actividades de las empresas, con independencia del sector de actividad
o dimensión de la misma, se ha dado paso a la expansión de las tecnologías en los sis-
temas y estructuras de producción220. Por ello, se puede a rmar que la transformación
digital ya supone en la actualidad una gran rede nición del mercado laboral, que se
hará mucho más intensa y visible en el futuro. Esta trasformación digital implica una
transformación en la mano de obra, de forma que mientras los trabajos rutinarios con
horarios rígidos van perdiendo peso, la  exibilidad, la adaptación, la renovación conti-
nua de conocimientos y el liderazgo de los empleados son capacidades fundamentales
en la actualidad, aunque en la práctica se demuestra que la transformación digital se
produce a una velocidad que supera a la capacidad de cambio en la mano de obra, lo
que queda re ejado en los procesos de selección de personal ante las demandas de las
empresas. En este sentido, algunos estudios han puesto de mani esto que mientras las
vacantes para cubrir puestos de trabajo con per l tecnológico aumentan un 40%, las
personas candidatas a cubrir esos puestos de trabajo lo hacen en un 7,6%221.
En consecuencia, pese a que la tasa de desempleo en España es de las más altas de
Europa, afectando especialmente a los jóvenes, las empresas encuentran di cultades
220 Así lo ponía de manifiesto DE LA TORRE, J.M. (Presidente y Consejero Delegado de Hewlett
Packard Enterprise España y Portugal), en el artículo titulado “Impacto de la digitalización en el empleo,
Universidad Complutense de Madrid, Alumni, (Puede consultarse en https://alumni.ucm.es/alumni/m/
articles/view/Impacto-de-la-digitalizaci%C3%B3n-en-el-empleo).
221 PARDO, M.: Digital Talent Overview, Barcelona, 2019. (acceso a la URL: https://barcelonadigitaltalent.
com/report/digital-talent-overview-2019/).

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