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Liderazgo Creador. Inteligencia Actitudinal, Racionalidad y Diseño Humano en la Administración - AZ

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  • El conocimiento de la organización. Descripción del modelo casio (conocimiento analógico sistémico integrado de la organización)
  • Líderes innovadores diseñando equipos de alto rendimiento (tecnología lidear). Aplicación a directivos públicos
  • El sistema del directivo y su entorno. Analogías
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  • Anexo 1: tablas de resultados de encuestas
  • Caso práctico: aplicación del modelo conocimiento analógico sistémico integrado (CASIO) a una organización pública
  • Modelo sistémico para decidir e innovar en las reuniones. Aplicación a la mejora de la calidad de un servicio público
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  • Percepción de la gestión de la jefatura directa en el logro de buenos resultados y en la satisfacción del funcionariado. Encuestas mediante el test de Buckingham y Coffman
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