-
? Pedro Ballvé recomienda aprovechar la crisis para equilibrarel balance y"eliminar grasa".
-
Natra, Campofrío, Viscofán o Prosegur pueden aprovecharse del cambio en las tendencias de consumo forzado por la crisis.
-
L. Cecilia
Madrid. No hay mal que por bien no venga. Así opina el presidente de Campofrío, Pedro Ballvé, que espera ?sacar tajada? de la crisis fin...
-
EL GRUPO DE ALIMENTACIÓN FACTURA 1.100 MILLONES AL AÑO. ELPOZO HA SABIDO ADAPTARSE A LOS NUEVOS TIEMPOS. VENDE MÁS EMBUTIDO Y MENOS IBÉRICO, Y CRECE UN 8%. FUERTES ES ACCIONISTA DE SACYR Y PLANEA INVERSIONES EN OTROS SECTORES. Entrevista con Tomás Fuertes, presidente del Grupo Fuertes (El Pozo). Gráfico.
... año, Fuertes prevé seguir creciendo: "La crisis ha cambiado el hábito de consumo de los ciudadano..., el gran competidor de la murciana es Campofrío, que tiene un 7,9% de cuota, según la consultora ...
-
... del control accionarial total de Campofrío, la compañía fundada por su padre y que 10 años...Pero, además, la crisis económica y el desplome de los mercados hacen que...
-
-
... se sabe que marcas despedirán 2011: Campofrío en Antena 3 y La Sexta, y Cife, en Telecinco, que ...En un contexto de crisis, queríamos transmitir un mensaje positivo y de es...
-
Campofrío prevé mejorar su resultado entre un 2% y un 4% hasta 2012, siempre que mejore la situación económica. La compañía de alimentación abre la puerta a las adquisiciones una vez concluida su fusión con la división europea de Smithfield.
...,9% hasta 1.845,7 millones de euros por la crisis y la "presión de precios". Durante este primer ej...
-
Los madrileños perciben que cenar en casa cuesta la mitad que hacerlo fuera: 28 euros frente a 14.
... . Según el estudio "Influencia de la crisis en la cena de los españoles" encargado por la emppresa Campofrío a una compañía independiente, que realizó 800 e...
-